簡化成長:後數位時代企業的新策略

近年來,數位轉型徹底改變了社會的多個領域,包括稅務、會計和金融。然而,專家指出,到2025年,市場的巨大差異將是流程的簡化。如果說十年前的首要任務是數位化,那麼今天公司的重點就是讓稅務程序更加敏捷、減少官僚主義。

在此背景下,自動化與資料智慧整合的解決方案的採用正在不斷增長,從而減少了手動任務並改善了決策。根據 Gartner 的一項研究,預計到 2026 年,30% 的公司將實現一半以上的網路活動自動化。

Bravo 是一家數位稅務轉型先驅公司,擔任了五年副總裁,Regina Calil 認為,營運的複雜性應該是公司重新制定的要點。如果流程仍然複雜且低效,僅靠技術並不能解決問題。副總統表示,現在的挑戰是簡化和優化財務和稅務管理。

優化策略和業務運營的未來

採用業務流程外包(BPO)模式是降低成本和確保監管合規性的有效替代方案。根據資訊服務集團(ISG)的一項調查,30%的公司聲稱計劃在未來兩年內承包或擴大業務流程外包服務。 

Gimenez 解釋說,透過將會計和稅務等領域委託給專業公司,企業可以專注於真正重要的事情:策略和成長。

鑑於這種情況,公司一直在採取策略變革,以使其營運符合簡化的需要。品牌重新定位以及旨在自動化和流程優化的服務擴展是應對新市場時刻的一些答案。

這一趨勢的一個例子是最近對Bravo的重組,除了擴大其行動範圍以在財務、會計、工資、分配、實施和系統支援等領域提供更全面的支援外,還進行了品牌重新定位。

該公司推出了新的視覺形象,其中包括藍色和油藍色以及寶藍色和'OR 兩種色調,並具有更簡約版本的徽標。新策略傳遞輕盈和專業知識,反映了公司對創新和創新的承諾。可訪問性。執行長強調,尋求簡化已經在我們的 DNA 中。此舉反映了我們的使命,即讓我們的客戶流程更加直觀,減少官僚主義。

此外,Bravo 的新口號「IOSSimplify Everything」透過承諾簡化從分配到自動化和系統客製化的所有流程來綜合這一價值主張。 

Bravo 行銷和傳播經理 Danielle Guerra 強調,重新定位超越了美觀。 Guerra 解釋說:「A Bravo 是一個簡化客戶旅程的合作夥伴,將他們與技術解決方案聯繫起來,並確保營運的敏捷性和效率。」根據經理的說法,簡化的概念源於促進營運活動的願望,以便公司專注於真正重要的事情:業務的成長。 “簡化對我們來說並不是什麼新鮮事,但我們現在正在以更清晰、更鼓舞人心的方式外包它”,解釋道。

稅改和簡化公司流程

稅改本身預計從 2025 年起分階段實施,強化了簡化企業環境的必要性。該提案旨在降低現行製度的複雜性,統一稅收並提高計算效率。

對於副總裁來說,採用更簡化和自動化模式的公司將在這個新背景下脫穎而出。 「稅收改革代表了減少稅收制度官僚主義的重大進展。專家表示,已經符合這種簡化邏輯的公司將進行更流暢、成本更低的過渡。

如果說以前公司的目標只是將流程遷移到數位環境,那麼現在的目標是使它們更加直觀和可訪問。因此,外包服務作為簡化業務營運的解決方案而變得更加強大。

鑑於這些變化,市場傳達的訊息很明確:數位化已經不夠了。 "稅務和金融運營的未來正在簡化,知道如何整合技術、策略和流程優化的公司將在未來幾年擁有競爭優勢",Calil 總結道。