近年来，数字化转型彻底改变了社会的多个领域，包括税务、会计和金融。 然而，专家指出，2025年市场的最大差异将是流程的简化。 十年前，优先事项是数字化；而如今，企业的重点是使税务流程更高效、少繁琐。
在这种背景下，采用集自动化与数据智能于一体的解决方案不断增加，减少了手动任务并改善了决策过程。 预计到2026年，30%的企业将自动化其网络活动的一半以上，根據Gartner的研究。
Regina Calil，Bravo公司的副总裁，五年前在数字税务转型方面的先驱，认为企业应以操作的复杂性作为主要改革点。 “技术本身无法解决问题，如果流程仍然复杂且低效。现在的挑战是简化和优化财务与税务管理，”副总裁表示。
优化策略和业务运营的未来
采用业务流程外包（BPO）模式一直是降低成本和确保合规的有效选择。 根据信息服务集团（ISG）的调查，30%的企业表示计划在未来两年内雇佣或扩大业务流程外包服务。
“通过将会计和税务等领域委托给专业公司，企业可以专注于真正重要的事情：战略和增长，”吉梅内斯解释道。
在这种情况下，企业正采取战略性变革，以使其运营与简化的需求保持一致。 品牌的重新定位和面向自动化与流程优化的服务扩展是应对市场新局面的一些措施。
这一趋势的一个例子是 Bravo 最近的重组，除了扩大其业务范围以在财务、会计、工资、分配、实施和系统支持领域提供更全面的支持之外，它还进行了品牌重新定位。
公司公布了其新的视觉识别，包括两种蓝色——石油蓝和皇家蓝——，并展示了更简约的标志版本。 传达轻松与专业，新策略体现了公司对创新和可及性的承诺。 “追求简化已经深植于我们的DNA中。这一行动反映了我们让流程更直观、更少繁琐的使命，”首席执行官强调。
此外，Bravo的新标语“Simplify Everything”概括了这一价值主张，承诺简化从分配到自动化和系统个性化的所有流程。
丹妮尔·古拉，Bravo的市场与传播经理，强调重新定位不仅仅是外观上的。“Bravo 是一家合作伙伴，简化客户的旅程，将他们连接到技术解决方案，并确保其运营的敏捷性和效率，” Guerra 解释道。 根据经理的说法，简化的概念源于希望简化操作活动，以便企业专注于真正重要的事情：业务的增长。 “简化对我们来说并不新鲜，但现在我们以更清晰、更鼓舞人心的方式将其外部化，”他解释道。
税收改革和企业流程简化
税制改革本身预计将于2025年开始分阶段实施，这进一步强调了企业环境中简化的必要性。 该提案旨在简化现有系统的复杂性，统一税种并提高核算效率。
对于副总裁来说，采用更简化和自动化模型的企业将在这个新环境中占得先机。 “税制改革在简化税收体系方面取得了重大进展。已经与这种简化逻辑保持一致的企业将拥有更顺畅、更低成本的过渡，”专家表示。
以前企业的目标仅仅是将流程迁移到数字环境中，现在的目标是使它们更直观、更易访问。 因此，外包服务作为简化企业运营的解决方案变得越来越有力。
面对这些变化，传达给市场的信息很明确：仅仅数字化已不够。 “未来的税务和金融操作依赖于简化，能够将技术、战略和流程优化结合起来的企业将在未来几年中具有竞争优势，”卡利尔总结道。
