大约2,到2024年上半年，800万个新的CNPJ开始了他们的活动, 根据Sebrae的数据. 为了帮助这些新企业家, 马塞洛·隆巴多, Omie的首席执行官和联合创始人, 提供六条建议，专注于通过战略联盟和智能资本使用以结构化方式扩展企业
隆巴尔多, 在巴西创业界具有影响力的人物, 在2013年创立了Omie，并已获得超过6.9亿雷亚尔的投资. 在十一月, 马塞洛在新兴类别中获胜, 27号.年度企业家奖第一届, 在十二月，他被《福布斯》杂志评选为小巨人类别的获奖者. 查看以下提示
1 – 如果想要获得投资, 请给个建议
对于寻求投资的企业家, Omie的首席执行官强调这种方法是吸引投资者的一种方式, 在真正请求资本之前. 他解释说, 在请求潜在合伙人的意见时, 他会提供建议以促进业务增长并, 最后, 可以建议企业家在开始融资轮时与我们联系
2 – 寻找战略合作伙伴企业家可以利用基础设施和人脉网络来优化资源. 共享成本, 知识甚至分销渠道, 可以提高产品或服务的效率并扩大其覆盖范围. 有时候, 你最大的支持者不是你的客户, 但影响他们的人.在Omie的情况下, 与会计师的合作对推动Omie ERP客户数量至关重要, “专业人士在小型和中型企业（PME）的决策中至关重要”, 洛姆巴多声称
3 – “时刻关注机会”
需要小心, 但是, 在某些时刻, 过度思考可能会妨碍创业视野. 在一个竞争激烈且不断发展的世界中, 机会随时出现，准备好去识别它们可能是决定性的. 秘密在于相信直觉,培养以战略思维分析情境的能力，并能够超越困难看到更远的事物
“以这种心态, 接受复杂性并理解他人所认为的麻烦会更容易, 你可以把它变成一个优势, 完整的伦巴第
4 – “投资一个可扩展的模型”押注于这一策略可能还会推动业务的领土扩张, 特别是那些寻求长期可持续发展的企业家. “Omie增长的一个里程碑是进入特许经营行业, 这使我们能够以更快和更有效的方式进行地理扩展, 在巴西多个地区拥有超过130个特许经营单位, 洛姆巴多声称
5 – “学习并始终保持更新”
投资课程, 参加活动并保持更新, 关于立法变化的包容性是基本行动. 企业家应不断在财务等多个领域进行学习, 人员管理与新兴技术. “能力建设不仅对个人成长很重要. 当一个人赢得时, 大家都赢, 结束了隆巴尔多. 在这个意义上, 首席执行官还强调，在意识较低的市场中, 最好的出路是先教育再销售
6 – “首先掌握销售”
重要的是要记住，同样的优秀产品, 独自, 不会赢得市场. 成功扩展, 建立一个具有强大文化的组织并掌握销售背后的科学对企业创始人同样至关重要. 在Omie, 该领域的重点是识别客户需求，并采取个性化的方法以高效达成交易
