根据Sebrae的数据，截止到2024年上半年，大约有280万个新的CNPJ开始了他们的业务。 为了帮助这些新创业者，Omie的首席执行官兼联合创始人马塞洛·隆巴多提供了六条建议，重点通过战略联盟和智能资本的使用，以结构化的方式扩大企业规模。
龙巴尔多，巴西创业界的影响人物，于2013年创立了Omie，已筹集超过6.9亿雷亚尔的投资。 十一月，Marcelo在第27届年度创业者中获得新兴类别的冠军，十二月被《福布斯》杂志授予小巨人类别的奖项。 查看以下提示
1 –“如果你想获得投资，就去寻求建议”
对于寻求投资的创业者，Omie的CEO强调这种方法是一种在真正请求资金之前吸引投资者的方式。 他解释说，在征求潜在合伙人意见时，他会提供建议以促进业务增长，最后可能会建议创业者在启动融资轮时与他联系。
2 –“寻求战略伙伴关系”创业者可以利用基础设施和人脉网络来优化资源。 通过共享成本、知识甚至分销渠道，可以提高效率并扩大产品或服务的覆盖范围。 有时候，您的最大支持者并不是您的客户，而是那些影响他们的人。关于Omie，与会计师的合作对于推动Omie ERP的客户数量非常重要，因为专业人士在中小企业（SMEs）的决策中起着关键作用，Lombardo这样说。
3 –“时刻警惕机遇”
需要谨慎，但有时过度思考可能会妨碍创业的眼光。 在一个竞争激烈、不断发展的世界里，机会随时可能出现，做好准备去识别它们可能是决定性的。 秘诀在于相信直觉，培养分析局势的战略思维能力，并能够超越困难看到更远的未来。
“有了这种心态，你就更容易接受复杂性，并且明白别人眼中的麻烦，你却可以将其转化为优势。”Lombardo 补充道。
4 –“押注可扩展的模式”在这项策略上的投资还可以推动企业的地域扩展，特别是那些寻求长期可持续发展的创业者。 Lombardo表示：“Omie成长的一个里程碑是进入特许经营行业，这使我们能够更快、更高效地进行地理扩展，在巴西的多个地区增加了超过130个特许经营单位。”
5 –“学习并始终保持最新状态”
投资课程、参加活动并保持更新，包括立法变革，是基本的行动。 创业者应不断在财务、人员管理和新兴技术等多个领域进行学习。 培训不仅对个人成长很重要。“当一个人成功时，大家都受益，” Lombardo总结道。 在这方面，首席执行官还强调，在意识较低的市场，最好的办法是先教育再销售。
6.“先掌握销售技巧”
重要的是要记住，单靠一个优秀的产品，是无法赢得市场的。 要成功扩展，建立具有强大文化的组织并掌握销售背后的科学对企业创始人来说同样重要。 在Omie，这个领域的重点是识别客户的需求，并采取个性化的方式高效地达成交易。
