对于希望快速增长的企业来说，成功取决于一个结构良好的销售策略。 然而，这条路并非没有挑战。 竞争的持续压力和吸引优质潜在客户的困难是常见的障碍。 没有有效的商业策略，这些问题足以阻碍一段发展旅程。
研究数据销售概况由RD Station在2022年进行的调查显示，许多企业仍然低估了销售部门所需的投资。 只有34%拥有专门负责数据分析的人员或团队，而42%甚至没有定期审查他们的销售流程。
根据約尼·馬丁斯，副总裁塞拉克企业解决方案中心，除了在会计、法律、教育和技术领域具有代表性外，销售能力对于任何企业的成功都至关重要。 这种心态应由领导层来引导。公司最重要的第一位销售员是老板本人，他应站在前线，理解这项能力对推动业务的重要价值。
据该高管所述，创业者需要从一开始就采取以销售为导向的心态。 在SERAC，我们有一个明确的例子。我们的父母一直是优秀的销售员，甚至在成为企业家之前。这一理念应当是任何企业的核心。
约翰尼相信，优先考虑销售时，企业的老板自然会投资于加强销售部门所需的要素。 快速成长不仅仅依赖于一个人或一个渠道。理想的做法是组建一支有能力的团队，能够传递知识、为客户创造价值，并突出业务的差异化优势，" 解释道。
该执行官强调，公司的创始人应专注于制定战略、签订合同、巩固与客户的关系以及寻找新的市场机会。 但必须记住，即使老板具备销售技巧并能激励团队，他仍然需要一支训练有素的团队。创始人必须理解销售对企业成功的重要性。忽视这一点的人往往会低估在该领域所需的投资。
对于Jhonny Martins来说，销售部门可以通过多种渠道进行，包括社交媒体、活动以及来自现有客户群的推荐。 然而，他强调，任何策略在有坚实基础的情况下都更有效。 这涉及到具有商业意识、投资于高质量的培训以及拥有一支训练有素的销售团队。这一努力应由企业主发起，并反映在整个团队中。
以下是 Jhonny Martins 建议的四种培养销售中心思维方式的方法：
对于希望快速增长的企业来说，成功取决于一个结构良好的销售策略。 然而，这条路并非没有挑战。 竞争的持续压力和吸引优质潜在客户的困难是常见的障碍。 没有有效的商业策略，这些问题足以阻碍一段发展旅程。
研究数据销售概况由RD Station在2022年进行的调查显示，许多企业仍然低估了销售部门所需的投资。 只有34%拥有专门负责数据分析的人员或团队，而42%甚至没有定期审查他们的销售流程。
根据約尼·馬丁斯，副总裁塞拉克企业解决方案中心，除了在会计、法律、教育和技术领域具有代表性外，销售能力对于任何企业的成功都至关重要。 这种心态应由领导层来引导。公司最重要的第一位销售员是老板本人，他应站在前线，理解这项能力对推动业务的重要价值。
据该高管所述，创业者需要从一开始就采取以销售为导向的心态。 在SERAC，我们有一个明确的例子。我们的父母一直是优秀的销售员，甚至在成为企业家之前。这一理念应当是任何企业的核心。
约翰尼相信，优先考虑销售时，企业的老板自然会投资于加强销售部门所需的要素。 快速成长不仅仅依赖于一个人或一个渠道。理想的做法是组建一支有能力的团队，能够传递知识、为客户创造价值，并突出业务的差异化优势，" 解释道。
该执行官强调，公司的创始人应专注于制定战略、签订合同、巩固与客户的关系以及寻找新的市场机会。 但必须记住，即使老板具备销售技巧并能激励团队，他仍然需要一支训练有素的团队。创始人必须理解销售对企业成功的重要性。忽视这一点的人往往会低估在该领域所需的投资。
对于Jhonny Martins来说，销售部门可以通过多种渠道进行，包括社交媒体、活动以及来自现有客户群的推荐。 然而，他强调，任何策略在有坚实基础的情况下都更有效。 这涉及到具有商业意识、投资于高质量的培训以及拥有一支训练有素的销售团队。这一努力应由企业主发起，并反映在整个团队中。
以下是 Jhonny Martins 建议的四种培养销售中心思维方式的方法：
- 设定明确的目标：公司必须有具体的、可衡量的、可实现的短期和长期目标。
- 投资培训：销售是可以随着时间的推移而学会的东西，因此持续的学习是克服挑战的关键。
- 倾听客户需求好的销售员通常是善于倾听的。 毕竟，理解客户的痛点后，就可以提供定制化的解决方案来解决它。
- 使用技术自动化和分析：从社交网络到 CRM（客户关系管理）等工具，分析交互并提供定制解决方案的可能性有很多。
