Z世代, 出生于1997年至2012年之间, 这是第一代真正的数字化一代, 通过视频游戏和互动平台塑造的体验. 根据研究2024 年 PGB, 73,9%的全国人口表示他们玩某种数字游戏, 无论使用何种频率或平台. E, 根据一项独家调查Ng.现金, 面向年轻人的数字账户, 游戏行业在Z世代的金融交易中处于领先地位, 总共为48,15%的开支. 这些数据揭示了游戏世界如何不仅影响娱乐, 但也定义了这一代人对生活各个方面的期望, 包括劳动力市场.
德勤的一项研究指出，80%的Z世代专业人士更喜欢提供某种形式数字互动的招聘流程. 考虑到这一点, 许多公司已经投资于游戏化的选拔过程, 利用游戏元素创造超越传统的招聘体验. 这种范式的变化不仅仅是一种短暂的趋势, 但这是对将招聘与重视创新的这一代人的习惯和期望更加对齐的需求的回应, 即时性和相关性
游戏化的选拔过程融入了互动挑战, 积分和奖励系统, 模拟真实工作情况. 这些方法不仅吸引候选人, 但也为企业提供了一种更精确的工具来评估关键能力. 根据普华永道的一份报告, 实施游戏化招聘的公司报告称，招聘时间减少了30%，而新聘候选人的留存率提高了25%
霍桑娜·阿泽维多, Infojobs人力资源主管和Pandapé发言人, Infojobs品牌的人力资源软件, Z世代习惯于直观的数字界面，并寻求即时反馈. 招聘中的游戏化与这些期望相一致，可以使选拔过程更加动态和相关. 利用这种新格式是利用这种熟悉感，创造更具吸引力的招聘体验.”
该方法允许以实际和情境化的方式评估能力, 与传统面试方法不同. 旨在模拟日常职业任务的游戏和挑战有助于识别解决问题等技能, 决策与合作. 通过真实的模拟, 我们能够观察到候选人在反映工作环境的情况下的表现. 这提供了一个更具体的视角，了解他们如何适应并为公司做出贡献, 观察霍萨纳. 此外, 这些平台使企业能够识别新兴技能, 快速适应能力和处理先进数字技术的能力, Z世代候选人中常见的特征
此外, 游戏化可以减少与传统选拔过程相关的压力和焦虑. 互动体验往往会创造一个更轻松的环境, 允许候选人以更真实的方式展示自己. 减少焦虑可以提高表现, 提供对其技能和文化兼容性更准确的评估,“加上霍萨纳
在一个合适的人才能够产生巨大差异的市场中, 游戏化不仅仅是一种潮流 — 这是自然的演变. 理解并采用这种方法的公司, 不仅吸引了Z世代的最佳候选人, 但也在构建一种与未来工作相呼应的创新文化. 问题不是游戏化是否会影响招聘, 而是当这种变化巩固时，谁将处于领先地位
