Z世代，出生于1997年至2012年之间，是第一代真正的数字原住民，其体验由电子游戏和互动平台塑造。 根据研究2024 年 PGB73.9%的国民表示他们参与某种数字游戏，无论频率或使用的平台如何。 根据一项独家调查，现金数字账户以年轻人为重点，游戏行业在Z世代的金融交易中领先，占总支出的48.15%。 这些数据揭示了游戏世界不仅影响娱乐，还塑造了这一代人在生活各方面的期望，包括就业市场。
德勤的一项研究指出，80%的Z世代专业人士偏好具有某种数字互动形式的招聘流程。 考虑到这一点，许多公司已经开始投资于游戏化的招聘流程，利用游戏元素创造超越传统的招聘体验。 这种范式的转变不仅仅是短暂的趋势，而是对使招聘更符合重视创新、即时性和相关性的一代人的习惯和期望的需求的回应。
游戏化的招聘流程融入了互动挑战、评分系统和奖励机制，模拟了真实的工作场景。 这些方法不仅能吸引候选人，还为企业提供了更准确的工具来评估关键能力。 根据普华永道的一份报告，采用游戏化招聘的企业报告招聘时间缩短了30%，新员工留存率提高了25%。
霍桑娜·阿泽维多Infojobs 人力资源主管兼该品牌 Infojobs HR 软件 Pandapé 的发言人解释说：“Z 世代习惯于直观的数字界面并寻求即时反馈。招聘中的游戏化符合这些期望，可以使选择过程更加动态和相关。使用这种新格式是为了利用熟悉度并创造更具吸引力的招聘体验。”
这种方法可以以实际和情境化的方式评估能力，区别于传统的面试方法。 设计用于模拟日常职业任务的游戏和挑战有助于识别解决问题、决策和合作等技能。 通过逼真的模拟，我们能够观察候选人在反映工作环境的情境中的表现。这提供了一个更具体的视角，了解他们如何适应并为公司做出贡献，霍萨纳如是说。 此外，这些平台还使企业能够识别新兴技能，例如快速适应能力和处理先进数字技术的能力，这些特征在Z世代候选人中经常出现。
此外，游戏化可以减轻与传统选拔过程相关的压力和焦虑。 互动体验倾向于营造一个更轻松的环境，让候选人以更真实的方式展示自己。减轻焦虑可以带来更好的表现，从而提供对他们技能和文化契合度的更准确评估，"霍萨纳补充道。
在一个正确的人才能够带来巨大差异的市场中，游戏化不仅仅是一种潮流——它是一种自然的演变。 理解并采用这种方法的企业，不仅吸引了Z世代的最佳候选人，还在打造与未来工作相呼应的创新文化。 问题不在于游戏化是否会影响招聘，而在于当这一变化巩固时，谁将处于领导地位。
