Filtrify，专注于联盟工具的平台，在没有任何外部投资的情况下实现了200万雷亚尔的收入，这种模式被称为自我融资。 快速增长反映了对在互联网赚钱新方式的不断增加的需求。 根据皇家实时大数据研究所的调查，48%的巴西人寻求额外收入以应对每月开支，这推动了联盟营销和面向该人群的解决方案市场。
拥有14万活跃客户，Filtrify已成为在互联网销售信息产品和实体产品的专业人士的关键工具。 您的增长得益于专业联盟的推荐，他们每年赚取数百万，并将公司的解决方案视为一个巨大的竞争优势。 这种方法，虽然只有少数创业公司采用，但在科技企业界越来越普遍，反映出全球范围内朝着负责任财务增长的趋势。 “我们的增长是自然发生的。当大型合作伙伴测试我们的工具并意识到其潜力时，他们开始向他们的观众推荐，总人数约为300万，”Filtrify的CEO保罗·席尔瓦解释道。
在这增长的背后，是保罗·席尔瓦的职业轨迹，他在科技行业拥有超过20年的经验。 在成立公司之前，他已经在游戏和金融科技领域的创业公司中工作过，还曾在B3、Natura和JBS等大型公司任职。 他还曾担任Willbank的首席技术官，这段经历巩固了他对技术和可持续增长的战略视野。
推动Filtrify的策略是与数字营销影响者的谈判能力。 自该行业的知名人士开始采用并宣传该工具以来，其他影响者也开始推广它，产生了持续的拉动效应。 这种有机方法使公司能够扩大其用户基础，而无需依赖外部投资。
区别于市场上的其他公司的是我们为加盟商提供的完整解决方案套件。 目前，想要在这个领域工作的人员需要为销售过程的每个阶段单独购买多种工具，这可能既昂贵又复杂。 Filtrify 通过提供一套集成的解决方案来解决这个问题，从潜在客户的获取到最终转化都变得更加便捷。 “我们的目标一直是简化加盟商的旅程，提供所有必要的工具，帮助他们实现首次销售并更容易地扩大收入，”Silva强调。
在市场繁荣和客户基础不断增长的背景下，Filtrify已巩固其作为希望将额外收入转变为盈利业务的联盟伙伴的首选。技术、战略和一个积极参与的社区的结合，持续推动公司的扩展并巩固其在行业中的地位。
对于未来，初创公司不排除未来的融资，但鉴于MVP（最小可行产品）的巩固和开始获得牵引力，已经考虑更高的目标。
