在这个节奏如此快速的世界里，一切都在瞬息万变，似乎没有必要为你的品牌或公司制定年度规划。 毕竟，不知道这些人在接下来的几个月，或者说几周，会创造出什么样的技术、趋势或时尚发明呢？
然而，对于 Vinícius Izzo 来说，销售冲孔作为ABRADI-PR的董事，战略规划对企业来说从未如此重要，尤其是对中小企业而言。 “拥有明确的目标和清晰的计划能够提前预测趋势，快速适应并调整方向，同时不偏离使命，”伊佐如此说道。
根据WGSN（沃思全球风格网络）作为全球趋势预测的主要权威之一，传统的营销4P（产品、价格、地点和促销）正被4C取代——内容、文化、商业和社区。 “规划变得比以往任何时候都更为关键。否则，可能会将您的整个业务置于风险之中，尤其是中小企业，”Vinícius Izzo强调。
根据专家的说法，结构良好的规划不仅帮助企业预测趋势，还确保其生存和发展。 没有市场和销售团队的整合，企业会失去机会，浪费宝贵的资源。这两个部门的合作对于可持续和可扩展的增长至关重要。
营销与销售之间的协同作用
数字营销专家强调，营销与销售的整合已不再是选择，而是必需。 当这些领域协同工作时，对结果的影响是指数级的。营销就像一台智能雷达，吸引潜在客户，而销售时间凭借其市场知识，持续调整策略，ABRADI-PR的主管这样解释。
集成模型带来更短、更高效的销售周期，转化率提高，因此投资回报也更佳。 “这些领域的结合带来了更一致、更令人满意的购物体验，同时也实现了可预见和可持续的增长，”伊佐补充道。
2025年的挑战与机遇
2025年有望带来新的挑战和机遇，随着生成式人工智能的崛起以及产品和服务个性化的新可能性。 对于Izzo来说，当前的形势要求企业创造独特的体验，并投资于基于数据的策略，以更准确地预测消费者的行为。
“我们正在经历一场技术革命。那些不能适应智能流程自动化等新趋势的公司可能会被淘汰。但与此同时，对于那些能够灵活规划和执行的人来说，也存在着广阔的机遇”，Vinícius Izzo 说。
结构规划：战略、战术和运营
Vinícius Izzo认为，任何计划的成功都取决于目标的明确性和已定义步骤的执行。 规划应分为三个层次：战略层、战术层和操作层。 “我们需要知道我们想去的地方、如何到达那里，最重要的是，我们每天需要做些什么来实现我们的目标。”
专家还强调了使用明确统计数据来衡量成功的重要性。 设定关键绩效指标（KPIs）并定期跟踪进展对于确保团队的努力始终与公司的目标保持一致至关重要。
在竞争日益激烈的市场中，有效的规划加上营销与销售的整合，对于想要在 2025 年及以后蓬勃发展的企业来说至关重要。
