为João Kepler 著有《企业盲点》一书，揭示影响管理和业务增长在国家。 研究指出35% 的巴西企业家承认疏忽采用新技术即使在数字化转型对竞争力至关重要的市场中，创新仍然是关键。 这是一个令人震惊的事实，尤其是在技术成为主要增长动力的快速变化环境中，Kepler评价道。
另一个令人担忧的事实是人员管理:28% 的管理者表示他们面临困难在开放沟通和建立反馈文化方面。 根据开普勒的说法，这些限制是企业内部面临的最大挑战之一。 调查还显示，31%的受访者认为组织文化限制了真诚的反馈，27%的人则表示内部流程在没有质疑的情况下进行，这表明存在对持续改进的抵制。 令人担忧的是，19%的企业家无法识别这些组织盲点的时刻。 “在战略会议中缺乏诚实的反馈会造成一种有害的沉默氛围，反复出现的错误得不到纠正，成长潜力受到影响，”Kepler解释道。
此外，40% 的企业家他们据说根据不完整的信息或假设做出战略决策，这可能导致财务损失并削弱竞争力。 其他25% 他们表示，尽管有足够的数据，但他们觉得表面分析会降低决策的影响，直到问题变得严重。 这些数字表明，许多领导者没有充分利用可用数据的潜力，以做出更准确的关键决策。
对于开普勒来说，这些数字强调了企业家需要更仔细地审视自己的做法，并找出可能阻碍公司成功的盲点。
这项研究是为这本书进行的，'企业盲点，将于当天发布11月7日面向寻求超越看不见的限制并在日益激烈的市场中做出战略决策的中小企业老板。一般而言，书中强调了的重要性面对这些无形的障碍限制增长与组织效率“开普勒说。
继上一本书大获成功之后，“不可避免的”中，开普勒提供了一种实用而又发人深省的方法，其见解和策略基于管理者的真实经历，这些管理者与许多其他人一样，力求在充满挑战的商业环境中茁壮成长。
