随着黑色星期五的临近 – 定于11月29日 – , 小型和中型企业主已经开始准备利用这个日期来推动他们的销售. “黑色星期五”预热现象, 在过去几年中逐渐增强, 允许商家在官方日期之前开始促销, 在消费者中创造期待. 然而, 为了让商家在这个日期取得成功并远离损失, 专家警告要提前规划, 无论是财务还是产品
根据卡修斯·利亚尔, Advys会计的创始人兼首席执行官, “黑色星期五热身”活动帮助商家了解客户最感兴趣的是什么并, 因此, 能够更有效地调整他们的库存, 避免损失
“准备（日期）涉及财务和库存规划, 特别是针对小型和中型企业, 具有较小的容错空间, 强化专家, 还强调企业家必须确保促销价格覆盖所有固定和变动成本, 包括税费
Leal 还警告了“价格粉饰”行为的风险, 这可能会损害公司的声誉并导致法律处罚. 明确的定价策略, 结构化现金流和遵守消费者保护法规对于避免损失也至关重要, 专家指出
根据会计师, 尽管黑色星期五是一个显著的提升销售的机会, 也涉及风险, 主要是由于销售的突然增加. “针对特定群体的促销策略, 渐进折扣和产品组合可以在不影响企业盈利能力的情况下提高平均消费额, 专家说. 另一种策略是注重购物体验, 通过个性化服务和附加的赠品或福利来实现差异化, 而不是仅仅依赖于激进的折扣, 补充忠诚
此外, Advys会计公司的创始人兼首席执行官强调，黑色星期五可能是加强公司现金流的绝佳机会，为年末的节日做好准备. 对于许多小型企业, 这是建立财务储备的理想时刻, 这将是覆盖如第十三个月工资等开支的基础, 员工的税收和假期, 说，Leal
专家还强调，黑色星期五应被视为一种战略营销活动, 而不仅仅作为一次清算. “当计划得当时, 可以成为长期成功的里程碑, 结束忠诚
