父亲的角色常常与企业领导的角色交织在一起，形成一种独特的动态，塑造着家庭生活和职业生涯，因为在父亲角色中获得的技能在管理中可能具有出乎意料的价值。 为庆祝父亲节，我们精选了一些创业者的故事，他们在养育子女中找到源源不断的灵感、学习和成长。 随着继承者的到来，所获得的技能组合，如耐心、同理心、效率和沟通，增强了他们的领导和创新能力。 我们强调七位分享这一转变的男性的叙述
安娜·劳拉 (16 岁) 和皮特罗 (12 岁) 的父亲，博士。 Fábio Argenta，心脏病专家，创始合伙人兼医学总监免费健康疫苗专注于疫苗的诊所网络，提供最先进的预防护理，父亲教导我们，子女的管理是最复杂的，因为它融合了情感和无条件的爱。 成为父亲让我学到了对企业家生活至关重要的经验，因为通过这些我们学习和教导。企业家的生活也是如此，你与员工、合伙人和其他管理者之间也有着同样的体验，这是一种持续的交流。
创始合伙人你的美甲时光关于指甲、手部和足部护理的网络，Fabrício de Almeida，Pedro（11岁）和Luiza（9岁）的父亲，透露父亲身份带来的主要教训是责任感，并将其应用到创业日常中。没有比孩子更伟大、更珍贵的了，提供最好的意识让职业生涯中没有犯错的空间，费尔西西奥评论道。 对于企业家来说，必须具备智慧，选择正确且必要的战斗，无论是在儿童教育方面，还是在职业发展和进步方面。 他讲述说，成为父亲后，他学到的一课是创造力。 “激发好奇心以提供差异化体验和促进批判性思维对于作为特许经营者“跳出框架”思考和行动至关重要，”阿尔梅达说道。
Felipe Espinheira，副总裁兼创始合伙人是的！ 化妆品是Guilherme（16岁）和Fernando（15岁）的父亲。 他讲述在第一个孩子出生后，他变得更加成熟，作为创业者也得到了提升。 成为父亲让我明白在教育孩子和创业中设定界限的重要性。要在该说“不”的时候说“不”，在该说“是”的时候说“是”，但要懂得倾听和接纳，费利佩这样说。 对企业家来说，第二课，也是最大的挑战，是纪律。 需要遵循的日常习惯和规则有哪些，以及如何从家庭饮食、刷牙开始，随后使用任何类型的除臭剂，到企业方面，尤其是作为特许经营者，因为我们涉及到特许经营者的梦想、期望和愿望，而他们通常没有备选方案，Espinheira解释道。
反过来，Edson Ramuth 博士，创始人兼首席执行官纤体中心作为减肥和身体美容的权威，她从父亲身份中学到，正如她女儿的成长一样，赞美也可以对事业产生积极的影响。 “当孩子们表现正确时，给予表扬是非常重要的。否则，也必须指导他们。这种陪伴是孩子们最好的成长方式。”在企业层面，这也是激励员工取得最佳表现、迎接挑战的一种方式，”他说。 这位创业者有四个女儿，分别是伊拉娜（35岁）、西尔维娅（32岁）、拉丽莎（24岁）和凯瑟琳（12岁）。
对于创始人蒂亚戈·蒙泰罗来说PTC一号一家为工程和技术挑战提供服务解决方案的跨国公司，父亲身份带给我的主要学习是韧性，这也应用到我的业务中。 成为父亲教会我，并非所有事情都按我们的时间或计划发生。就像孩子们有自己的节奏和挑战，在商业环境中，项目也可能不会如预期那样顺利，挑战可能在过程中出现。在这两种情况下，具备韧性、坚持、适应并不断寻找解决方案，都是实现商业成功的关键。 这位高管是玛丽亚·克拉拉（9岁）和爱丽丝·玛丽亚（3岁）的父亲。
普里西拉 (41岁)、莱安德罗 (40岁) 和丹尼尔 (39岁) 的父亲莱昂尼尔多·阿吉亚尔 (Leonildo Aguiar) 是老鹰学院他认为父亲教会了他榜样的重要性。 作为父母，我们一直在被观察和影响，就像在商业环境中一样。因此，我们对周围的人负有责任。人们会从我们的创业方式中吸收东西。我们必须小心这些影响是积极的，始终重视奉献、真诚和诚实。
是的，首席执行官。信用工具巴西最大的信贷特许经营公司，安德烈·奥利维拉，是卡米拉和达维的父亲。 对于企业家来说，孩子们帮助他提升了同理心和沟通能力。 理解他们的需求和感受教会了我倾听得更仔细，并以更具同理心的方式为团队成员提供支持。这种更好理解和沟通的能力对于更有效的领导至关重要。
