传统的咨询模式，基于外部分析和详尽报告，正逐渐被更具合作性的方式取代。 积极参与自身解决方案开发的企业能够更高效地实施变革，并具有更强的内部适应性。 这种趋势正在变得越来越强，并推动新的方法，例如由...举办的解决方案工作坊 增强数据链路层，由 安德烈亚·埃博利.
“公司直接参与解决方案的构建可确保战略更加符合业务的现实。当管理者和他们的团队参与到这一过程中时，结果会更加积极和可持续”，他解释道。 埃博利，战略和业务转型专家。
共同创造和个性化作为差异化因素
与提供一揽子建议以供日后实施的传统咨询公司不同， 增强数据链路层采用一种互动式的方法，从一开始就让企业参与策略的制定。 这允许实时调整，并确保每个解决方案都能根据每个业务的具体需求进行定制。
“每家公司都面临着独特的挑战，答案不可能是通用的。 “共同创造过程可以根据客户的实际情况制定解决方案，使实施更加有效和持久”，他表示。 埃博利.
产生真正影响的结果
方法论 增强数据链路层已经在多家公司应用，带来了更高的运营效率和战略收益。 其中一个成功案例涉及一家零售公司的销售策略重塑，该公司通过与管理层和销售团队共同开发的解决方案，将其销售转化率提高了30%。
另一个例子是一家在不同部门之间整合流程方面遇到困难的行业。 在举办解决方案工作坊后，公司部门之间的响应时间缩短了40%，提高了生产力和决策效率。
“这种模式的影响不仅仅局限于数字。团队感到更加投入和参与，因为他们意识到自己是解决方案的一部分。这加强了组织文化并推动了公司内部的创新”，他强调说。 埃博利.
作为战略合作伙伴提供咨询
咨询市场的转变反映了企业对战略合作伙伴的需求，这些伙伴不仅仅进行分析，还真正参与解决方案的开发。 合作模型如所应用的 增强数据链路层表明商业咨询的未来涉及共同创造和敏捷的战略实施。
“静态报道的时代已经结束。今天，公司需要动态的解决方案，这些解决方案基于处于变革前线的团队的实际经验”，他总结道。 安德烈亚·埃博利.
