新的交付將 2026 年變成了一個轉折年

經過多年被視為簡單的物流層,交付終於呈現出其真正的本質:生態系統。正如iFood 執行長迭戈·巴雷托(Diego Barreto) 所捍衛的那樣,交付不再只是一個交付管道,以鞏固自己作為塑造消費習慣、產生重複並創造新經濟動態的基礎設施的地位。2026 年,我們不再談論一種服務將某些東西從一個點帶到另一個點,而是一個連接便利性、數據、頻率和新經濟的生態系統。.

所謂的“送貨戰爭”,現在因三大國內競爭對手的存在而加劇,加速了已經在進行的轉型。這場糾紛不再只是為了市場份額,而是與人們的日常生活息息相關。在這種情況下,今天經營送貨的人需要明白,這是在爭奪消費者生活中的時間、偏好和重現。.

完全基於即食食品的傳統模式不再以市場需求的速度維持成長。消費者已經改變並擴大了他的期望。他現在想要的是一個獨特的便利點。這就是「novo 送貨」的誕生地。.

我們看到應用程式成為真正的服務中心,產品組合日益多樣化:市場購買、藥房、即食食品、最後一刻的商品、訂閱產品、直接交付給客戶的每日咖啡,甚至以更聰明的方式連接生產和需求的創新格式。共享方式。.

這種擴張不僅是策略性的,而且是不可避免的。 2026年蓬勃發展的交付可以將自己定位為快速消費、國內供應和工作流程的重要一層。我們進入了一個平台不僅回應需求,而且設計行為的階段。.

我們正在留下這樣的章節:交付被視為零星的便利。現在,它鞏固了自己作為日常消費主要管道的地位。最大的變化是要明白,誰領導這個新階段不是誰交付得更快,而是誰建立了更強大和整合的生態系統。.

如果說2025年是營運重組年,那麼2026年就是智慧擴張年。物流效率只是起點的一年。真正的差異在於整合垂直化、擴展服務、創造重複性以及在口頭表達之前預測消費者想要什麼的能力。貴公司準備好迎接這個新時代了嗎?!

*Ricardo Longa 是 voa。delivery 的首席執行官,該公司是一個完整的物流中心,為配送業務帶來情報,為餐廳創造財務和營運效率。該新創公司已代理超過 200 萬份送貨服務,為巴西各地 2,500 多家餐廳提供服務,擁有 5,500 名註冊送貨員,並記錄機構平均需要 1 分半鐘的時間來尋找最合適的送貨員。最近,voa。delivery 在阿雷格里港開始運營,目前已在南部地區的三個首府開展業務,加強了其擴張和區域策略。.