你是否曾经考虑过，由于库存管理不善，你的公司可能正在失去多少资金？ 在需求高峰期，混乱可能代价昂贵。 根据2024年巴西零售业损失调查（Pesquisa Abrappe de Perdas no Varejo Brasileiro 2024），零售业仓储损失的平均指数较去年增长了6%——对该行业造成的损失估计为349亿雷亚尔，约占收入的10%。
这些损失不仅仅是财务上的。它们影响着整体运营：补货延迟、因缺货而失去的销售以及停滞物品的过剩都危及企业的健康。还有一些人试图在纸上或电子表格中解决所有问题，这只会增加错误的风险和时间的浪费，vhsys的执行董事Zoltan Schwab评论道，他是一家专注于在线企业管理解决方案的科技公司。
而且影响不仅限于企业，消费者也会感受到库存管理不善的反映。 产品缺货、交货延迟甚至货架上的品种缺乏直接影响购物体验。 当客户找不到所需或遇到服务缓慢时，挫败感可能会促使他们寻找竞争对手的替代方案，并且往往不会再回来。
好消息是，通过采用正确的技术，这种局面可以得到改变。 一个高效的管理系统，针对中小企业的实际情况，能够实现库存控制的自动化、信息的集中管理以及实时数据的便捷访问。 此外，集成工具，如管理软件，有助于避免断货、预测补货需求和优化产品周转，尤其是在需求高峰期。
对于专家来说，采用技术进行库存管理不仅是一种趋势，更是一项紧迫的需求。 企业越早迁移到数字系统，就越有可能以更少的努力实现一致的成果。在时间是最稀缺和宝贵资源之一的情况下，浪费时间在本可以自动化的流程上已不再是一个可行的选择，佐尔坦这样总结道。
