领先的供应商风险管理技术初创公司, 一个思考呈现一个创新平台，承诺彻底改变供应商认证过程, 将审批时间缩短至90%, 已经服务超过200家大企业. 自动收集和分析来自公共和私人来源的400多条信息, 包括注册数据, 证明和司法程序
为了理解这个过程是如何运作的, 卢卡斯·马杜雷拉, Gedanken的联合创始人, 解释一下平台可以, 例如, 查看某一特定供应商的所有法律程序. 此外, 她介绍说在那个司法程序中是否有可能涉及某种风险的事项. 我们不仅带来数据, 但我们大幅加快了对一个对手的分析时间
由Gedanken开发的智能识别与奴隶劳动相关的潜在风险, 儿童, 不适当的工作条件, 国际名单, 逮捕令, 债务与政府关系, 环境问题, 社会的, 财务损失和声誉损害. 该解决方案利用这一资源来自动化和个性化数据分析, 解放企业的官僚主义，让它们专注于核心业务
个性化的认证过程是平台的支柱之一. 在识别交易伙伴和批评者之间的差异时, 该解决方案为每个人提供智能和个性化的审批流程. 这种方法将分析集中在与每个供应商相关的特定风险领域, 消除不必要的步骤，优化认证和持续监测的时间
想象一下，一个供应商在与腐败相关的诚信问题上遇到了困难; 在这种情况下, 只有合规团队可以批准. 如果问题是环境问题, 只有负责环境问题的人才能解决它. 如果供应商没有任何风险, 他将自动获得批准, 无需人工干预. 这加快了供应商的认证时间, 显著减少许多企业在这一过程中今天所浪费的运营时间. 这样, 企业可以将精力集中在最相关的供应商上, 减少官僚主义，加快整体流程, 解释路加
这是市场上的一个重要时刻, 由于企业寻求解决方案以优化其供应链并确保符合最佳ESG（环境、社会和治理）实践, 社会与治理. Dados do Gartner Supply Chain Symposium/Xpo, 在今年五月进行的, 我们估计到2027年, 50%的公司将通过使用启用AI的风险分析和编辑工具来管理供应商合同
Gedanken作为这个场景中的盟友出现, 提供一个优化认证过程的平台, 风险管理与可持续性. “企业面临的一个重大挑战是入职流程中缺乏个性化”, 解释一下Gedanken的联合创始人. “很多时候, 所有供应商都以相同的方式对待, 无论其战略相关性如何, 其对组织的影响或其活动的重要性. 我们的平台以不同的方式对待不同的事物, 根据每个供应类别的关键性
