自由职业者和创业者看到日程安排满满或长长的客户等待服务时，常常会感到兴奋。 然而，据Sebrae统计，大约30%的高销售额微型和小型企业仍然面临利润空间紧张的问题，正是因为缺乏强有力的财务控制。 乍一看似成功的事情，实际上可能无法转化为足够的利润以维持企业的可持续发展。
在开票和盈利能力之间常常会出现混淆。Flow会计事务所的会计师Danilo Fermino解释说：“在许多情况下，专业人士会在月底筋疲力尽，但却没有看到这种努力反映在银行余额中。” 他指出，固定和变动支出——如税费、费用和原材料——消耗了大部分收入，创业者最终不知道如何正确定价，导致财务失衡。
这种情况影响着各个领域的工人，如店主、顾问和一般服务提供者。 该情况可能因缺乏事先的规划和对这些变动成本和固定成本进行审慎分析而加剧。 费尔米诺表示：“一种解决方案是通过现金流报告、利润率目标的设定以及与供应商重新谈判来进行组织。”
在牙医的特殊情况下，困难变得更加突出。 许多毕业生从大学毕业时在技术方面完全具备能力，但在诊所或门诊管理方面毫无准备。 此刻，Flow会计公司介入，指导财务管理，帮助定价治疗、管理耗材、按时缴纳税款，最重要的是确保所有临床努力转化为实际成果。 “我们的重点是将这些专业人士转变为真正的牙科企业家，以免他们被过多的工作时间和低报酬所束缚，”丹尼洛说。
根据联邦牙科委员会的调查，巴西目前拥有超过35万名牙科医生。 他们中的许多人面对门诊繁忙的日常，但由于缺乏适当的规划和会计跟踪，导致身体和财务上的疲惫。 费尔米诺强调，这同样适用于其他行业：妥善管理资源的流入和流出是真正提高盈利能力的唯一途径。
因此，主要的教训很清楚：吸引客户同样重要的是了解每一笔销售如何影响企业的健康。 投资于专业的会计咨询，例如Flow会计提供的服务，可能是将激烈的行动转化为具体成果的决定性因素。 毕竟，所有的职业努力都值得得到良好的回报——而这只有当财务管理成为优先事项时才会实现。
