LeverPro，一家专注于为中大型组织提供工具和服务以优化财务运营的初创公司，正在抛弃那种管理者围绕着缓慢的数十个电子表格、产生无休止手动任务的经典形象，以及应对组织财务的效果不佳的措施。 摆脱繁琐的文件和表格，进入现场进行分析和实时行动的制定，利用技术创新。
破坏已经取得了成功。 成立于2017年，总部位于贝洛奥里藏特的公司，计划在2024年实现250%的增长。 客户组合包括来自巴西各地区的工业、能源、矿业、医疗、基础设施等行业的知名品牌。
成功的收入还伴随着市场的认可。 “连续三年，LeverPro在全国最佳金融科技公司排名100 Open Startups中名列前茅，”创始人兼CEO艾利森·吉马良斯（Alysson Guimarães）庆祝道，他是一位企业财务专家，不满足于仅凭电子表格进行组织的财务分析。
为了解决这种不满，动手吧。 吉马良斯，近二十年前就开始使用金融领域的技术，他认为这些工具可以通过加强集成和自动化得到更好的利用。 我对Excel没有任何意见，恰恰相反。 这位高管自称是这款工具的热爱者，但他认为数字化转型迫在眉睫。
“在过去的 15 年里，我担任企业财务顾问，在 300 多个项目中运用了技术。我们的工具采用与传统 Excel 相同的语法（相同范例）构建。 “有超过 200 个经济集团（其中包括超过 5,000 家大中型公司，包括重要的上市公司）受益于我们的战略决策和财务及会计业务整合平台”，首席执行官解释道。
首席执行官指出，Leverpro 是一家专门提供工具和服务来优化大中型企业财务运营的公司，并详细介绍了该解决方案的工作原理：“我们自动化执行数据收集、信息整合、报告生成和财务分析等任务。我们帮助公司制定预算、设定财务目标、监控计划的实际绩效并预测未来结果。”
解决方案的高度灵活性，Guimarães 继续说，“是一个差异点，赋予用户很大的自主权”。 CEO指出：“我们与超过50个ERP系统和其他业务工具集成，促进团队合作和信息共享。我们还协助合规监管和预测分析。总体而言，我们的主要目标是提高财务控制、会计、财务和预算规划的运营效率，支持更明智和战略性的决策，同时确保遵守市场法规。”
首席执行官详细说明了这些管理程序，例如财务现金流量和财务报告利用受金融专业人员日常主要问题启发的技术来减少错误的自动化流程；会计结账，集中财务合并，结账时间减少至少 50%；个性化指标的收集，“允许实时更新有价值的见解和信息”；这预算创建协作，从开始到结束对流程进行全面管理；以及情景模拟，以便管理者“探索各种选择并为每种选择做好准备”。
在Bossanova、GR8 Ventures、Ace Ventures、GVAngels等大型基金的支持以及与Cubo Itaú的合作下，2024年的前景再好不过了。 “准确报告、充满信心地规划和做出战略决策是财务部门的重大难题，我们完全相信我们拥有市场上最好的解决方案来应对这些挑战，”首席执行官评价道。
