一个杠杆专业, 一家专注于为中大型企业优化财务运营提供工具和服务的初创公司,正在将经典的管理者围绕着数十个缓慢的电子表格产生无尽手动任务的形象留在过去, 以及应对组织财务的效果不佳的措施. 文件和表格退场，实时分析和行动的定义进入场地, 通过使用技术创新
颠覆正在取得成功. 成立于2017年, 公司, 总部位于贝洛哈里藏特, 计划在2024年增长250%. 客户组合包括行业内的大品牌, 能量, 矿业, 健康, 巴西各地区的基础设施和其他经济活动.
祝成功的食谱, 市场的认可也被考虑在内. 连续三年, LeverPro位列全国最佳金融科技公司之一, 无排名100家开放初创公司, 庆祝创始人兼首席执行官, 阿利森·吉马朗斯, 一位不满足于看到组织财务分析仍然基于电子表格的企业财务专家
为了治愈这种不满, 动手吧. 吉马良斯, 近二十年来，我一直在处理金融领域的技术使用, 通过加强集成和自动化，工具可以得到更好的利用. 对Excel没有意见, 相反. 这位高管将自己定义为对这项工具充满热情的人, 但我认为数字化转型是紧急的
在过去的15年里, 我作为企业财务顾问参与了300多个与技术使用相关的项目. 我们的工具是用与老牌Excel相同的语法（相同的范式）构建的. 超过200个经济集团 – 涵盖超过5000家中大型企业, 包括重要的上市公司 – 通过我们的平台受益于战略决策和财务及会计操作的整合, 解释首席执行官
指出Leverpro是一家专门提供工具和服务以优化中大型企业财务运营的公司, 首席执行官详细说明了解决方案的运作方式：“我们自动化了任务, 数据收集, 信息整合, 报告生成和财务分析. 我们帮助企业制定预算, 设定财务目标, 监测实际表现与计划的对比并预测未来结果
解决方案的高度灵活性, 继续吉马良斯, 这是一个差异化因素, 这给用户带来了很大的自主权. 首席执行官指出：“我们与超过50个ERP系统和其他商业工具进行了集成, 促进团队之间的协作和信息共享. 我们还协助合规性和预测分析. 总体来说, 我们主要的目标是提高控制部门的运营效率, 会计, 财务和预算规划, 允许更具信息和战略性的决策制定, 除了确保遵守市场法规
包括在此管理中, 详细介绍首席执行官, 程序如财务现金流量和财务报告自动化技术可以减轻错误，灵感来源于金融专业人士日常面临的主要问题; 会计结算, 集中财务整合，关闭时间减少至少50%; 自定义指标的核查, “允许有价值的洞察和实时更新的信息”; 一个预算创建协作的, 全面治理从头到尾的过程; 情景模拟让管理者“探索多种选择并为每一种做好准备”
依靠大型基金的支持, 像波萨诺瓦一样, GR8 风投, 艾斯风险投资, GVAngels与Itaú Cubo的合作, 2024年的前景再好不过. 准确报告, 自信地规划和做出战略决策是财务领域的重大痛点，我们完全相信我们拥有市场上最佳的解决方案来应对这些挑战, 对首席执行官进行分类
