一个韩国人.吃, 企业级生成性和对话式人工智能平台技术领导者, 宣布塞尔索·费拉兹·杜·阿马拉尔, 作为新任巴西及南美洲销售与合作伙伴总监, 像阿根廷一样, 智利和巴拉圭. 新任执行官的目标是制定和实施销售策略, 更接近客户, 除了与公司的战略合作伙伴建立关系
为了阿马拉尔, 扩展人工智能（IA）服务并加强合作伙伴关系是他在公司工作的主要重点之一. 我对在我们客户的业务流程中应用生成性人工智能抱有很高的期望, 专注于金融服务领域, 零售和通信, Kore的目标行业是什么.在该地区. 此外, 我们将与合作伙伴紧密合作, 扩展本地合作伙伴和全球系统集成商 – GSIs, 为他们提供培训，以便能够整合Kore平台的解决方案.在我们客户的业务流程中, 评论Kore的新商业总监.吃
Amaral 正在从 Onfly 来, 基于SaaS技术的企业旅行初创公司, 但凭借您在市场上的丰富经验和专业知识, 这位高管曾在市场上的其他大型企业工作过, 像IBM一样, Avaya, SAP 和 Zendesk, 在三年内在拉丁美洲达到了75个客户, 与WhatsApp集成的对话解决方案, 鉴于该项目是从零开始的
拉丁美洲南部合作伙伴关系的增长将是高管的一个重点. 为了阿马拉尔, 在每个国家拥有三到四个合作伙伴是至关重要的, 试图在2025年前达到12到15个合作伙伴, 专注于工业领域的专业人士, 作为政府, 零售, 健康, 能量, 金融和其他. 预计明年合作伙伴增长策略将达到约100%, 该公司目前在巴西有三个合作伙伴, 两个在阿根廷, 一个在智利，一个在巴拉圭
阿马拉尔认为，客户收益和财务回报的测量是他新旅程中面临的主要挑战. 我们需要为每个垂直领域创建业务流程和用例, 达到可衡量的投资回报率指标 – 投资回报率, 因为客户寻找可衡量的投资回报率, 生产力, 获得, 风险管理与合规. 这是挑战, 如何制作可以衡量我们客户回报和收益的项目原型, 解释执行官
Celso Amaral 拥有学历和专业培训, 如同工程, 在航空技术学院 – 意大利; EAESP / FGV 企业管理研究生课程; 高级管理人员的领导力, 没有斯坦·斯拉普学院; 企业财务专业化, 巴布森学院; 组织领导力专业化, 由创意领导力中心提供 – CCL和并购（M&A）专业化, 由沃顿商学院提供. 我很高兴能成为Kore团队的一员.因为是一家在市场上稳固的公司, 她已经存在了十年, 除了在研究机构的评估中被评为突出领域的第一名，并且其经验得到了全球数百家客户的验证, 赞美阿马拉尔
一个韩国人.她是一名软件开发人员，专注于对话解决方案, 成立于2014年，目前约有1.000 合作伙伴, 超过70%由开发人员和专家组成. 公司在美国有实体办公室, 英国, 印度, 日本和韩国, 除了巴西, 该公司自2022年以来一直在此地存在. 您大部分的客户在北美, 欧洲和亚洲. 超过1亿消费者和50万企业员工已经与该平台创建的虚拟助手对话平台互动. 一个韩国人.ai（矩阵）最近完成了一轮D系列投资, 筹集了1.5亿美元
