在数字化和可持续转型的快速节奏中，创新已不再是企业和机构内部的孤立过程。 她要求合作、思想交流以及汇聚不同经验的能力，以实现更快速、更有效的成果。 这是“开放式创新”的核心概念，这一模式在私营部门和学术界逐渐壮大，允许企业、大学、研究中心和其他实体共同合作，创造创新解决方案。
在由农业发展研究基金会（Fundepag）主办的播客《创新之根》“开放式创新”一集于3月27日起在基金会的YouTube和Spotify频道播出，主题由食品技术研究所（Ital）总经理Eloísa Helena Garcia、Natura气候变化与循环性负责人Fernanda Fachini以及Fundepag的技术创新与新业务开发专家Luciana Teixeira探讨，由记者Monaliza Pelicioni主持。
它们都提供了关于私营部门、研究机构和新兴技术之间合作重要性的独特视角，以促进满足市场和社会实际需求的创新。 对于Eloísa来说，开放式创新在实践中允许利用不同领域的专业知识，而无需在内部掌握所有知识。 “很多时候，企业没有必要的智力资本来独自完成所有任务。合作对于实现单靠个人难以取得的成果至关重要，”他说。
另一方面，费尔南达将纳蒂雅作为开放式创新成功的典范，因为其超过70%的创新来自这种合作模式，连接不同部门以开发更完整的解决方案。 这种方法使我们能够整合多样的知识，创造更有效的解决方案，专家这样说，她在公司领导开放创新项目已有20年。
开放创新的挑战与优势
当封闭式创新将过程限制在企业或研究机构的围墙内时，开放式创新则允许不同的参与者贡献他们的知识和经验。 然而，据Luciana所说，为了使开放式创新有效运作，必须依靠法律工具来保障所有相关方的安全。 “由于这些项目的成果可能需要数年时间才能实现，从一开始就明确每个参与者的权利和义务至关重要。企业通常关心最终会获得的利益，但必须成熟心态，看到更大的局面。许多挑战过于复杂，无法单靠自己解决，而合作，伴随着明确的规则，是实现单独无法达成的解决方案的途径，”他说。
该集还探讨了开放式创新在加快可持续议程中的作用。 因为没有合作，应对环境挑战所需的转变将变得不可能。 “没有人是孤军作战的，”费尔南达强调，私人部门越来越需要关注外部知识，以创造可行且可持续的解决方案。
“创新的根源”播客的第三集可以在Fundepag的频道上观看YouTube和Spotify这是了解“开放式创新”模式如何改变巴西的绝佳机会。
