根据PageGroup的调查，80%的专业人士因为对所处领导不满意而辞职。 因此，Talent Academy是一家HRTech公司，提供人力资源（HR）和人员管理领域的解决方案，宣布推出领导力发展项目，重点关注关键能力，并以每个企业的独家数据为指导。 该项目基于初创公司的技术开发，与数据分析团队合作，使得能够识别每个组织中领导层的主要优势和弱点。
该计划是根据HRtech所采用的方法开发的，包括70-20-10学习模式，该模式考虑到实践以及与同事和导师的互动的重要性，当然还有正式的学习：结合真正有效的行动，让领导者为管理快速变化的商业世界中最为多样化的世代所面临的挑战做好准备。
“我们相信培养领导者是任何组织成功的基本支柱之一。通过人才领导力学院，我们提供一套完整而独特的课程，使企业能够接受真正个性化的领导力培训，这种培训基于数据，可量化，能够将管理者（甚至是初入职场的人员）转变为变革型领导者，能够应对企业界的多重挑战，随时准备创新并取得成果”，他说道。Mauricio Betti，Talent Academy 首席执行官兼联合创始人。
Talent Academy 计划包括一系列步骤。 其中主要涉及的主题包括自我认知、自我领导和自我管理（如自律和一致性），以及与变革型领导相关的人际交往和适应能力（如沟通和战略），还有根据需求而定的其他重要话题（如多元与包容、心理健康、环境、社会与治理、代际冲突、人工智能和组织变革）。
该项目包括10小时的研讨会、5小时的团体辅导、每位领导的3次个别辅导、结业证书以及一个结束活动。 此外，参与者将可以访问在线课程，内容实用且可立即应用于企业环境中。 他们还将获得一名或多名知名人力资源合作专家的咨询支持，例如Mariana Holanda（前Ambev，巴西首位心理健康总监）、Anna Damico（BCG）和Maryana com Y（TEDx演讲者），根据客户的需求进行调配。
“我们设计这个项目是为了提供完整的学习体验，符合市场需求并考虑最佳实践。我们的目标是培养能够推动下属成长并进而推动公司成长的领导者”，他强调道。Renata Betti，Talent Academy 首席政府官兼联合创始人。
