在每个初创公司的开始, 在没有人力资源（HR）部门帮助的情况下，保持团队参与的挑战对任何企业家来说都是巨大的. 考虑到这一点, 人才学院, 专注于人力资源管理和组织文化的HRTech, 开发了一种解决方案，以满足小型企业的特定需求和量身定制的要求
拥有一支人力资源管理专家团队, 公司旨在提升发展, 订婚, 人才招聘与留用, 与初创企业面临的独特需求和挑战保持一致
根据毛里西奥·贝蒂, Talent Academy的首席执行官和联合创始人, 人员管理是初创企业成功的基本支柱之一. 我们理解每个初创公司都有其独特的文化, 挑战与目标, 这就是我们开发量身定制解决方案的原因. 我们的目标是支持业务增长, 确保他们拥有实现成功所需的坚实基础. 考虑到您所有的特性
根据Cortex, 在2023年的报告中, 巴西有12.040初创公司. 关于携带, 45%是微型的, 而24%是小型的, 20% 中型和 11% 大型. 45%的公司有最多3名员工，而拥有4到50名员工的公司占31%. 而那些从51到超过5的.000专家仅占市场的14%. “小型初创企业在市场上仍占主导地位并且”, 随着对合格人才的竞争日益激烈, 员工的留存和参与成为了重大挑战, 评论或首席执行官.
此外, HRTech提供在线旅程, 个人资料映射, 体验管理与组织文化, 通过研讨会促进社会情感能力的发展, 辅导和其他结合理论与实践的活动. 我们相信员工的个人和职业发展对可持续增长至关重要, 特别是小型企业的业务. 我们的做法旨在加强内部文化, 推动团队的表现并最大化团队的福祉, 创造一个有利于扩展的环境, 强调雷娜塔·贝蒂, CGO和Talent Academy的联合创始人
绩效评估是Talent Academy提供的另一个关键工具, 与360º模型, 180° 和 90°. 它使初创公司能够全面了解员工的表现并识别改进机会. 公司还协助制定个人发展计划（PDI）, 加速职业发展，提升员工和管理者的技能
