Z世代的年轻人（出生于1997年至2010年初）表现出更高的雄心特征, 他们对千禧一代（1981年至1996年出生）更感兴趣. 这是霍根评估公司进行的研究得出的结论之一, 与巴西咨询公司Ateliê RH合作, 该国测试的先锋分销商
“问题在于，人们对Z世代的年轻人产生了一个印象，认为他们的抱负不如前几代人强烈, 并且更喜欢拥有更高的生活质量, 指向罗伯托·桑托斯, Ateliê RH的合伙人兼董事. 实际上, Z世代去浪漫化了与工作的关系. 他们更关心赚钱, 专家表示
一项由YouGov在2024年进行的关于拉丁美洲代际差异的研究指出, 实际上, Z一代与其他世代最大的区别在于这些年轻人与他们的职业生涯有着完全不同的关系：只有43,5%的人表示他们热爱自己的工作 – 在研究中比较的所有世代中，最少的数字（千禧一代, X和婴儿潮一代. 此外, 47,4%的拉丁年轻人更专注于赚钱而不是在职业上进步, 根据研究所
另一个使Z世代与众不同的点是他们对学习的态度 – 年轻人更喜欢正式学习, 以牺牲更实用的方法为代价, 桑托斯. 消息, 帖子, 书籍：Z世代年轻人重视阅读, 比他们的前辈千禧一代（53%）阅读更多（59%）. 习惯已经反映出来, 例如, 在图书馆里, 获得了延续生命：他们的常客年龄在16到24岁之间, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
“相对而言, Z世代可能比他们的前辈更容易感到无聊. 这种差异发生在, 在很大程度上, 因为这些年轻人是数字原住民 – 为了他们, 屏幕体验从小就是日常生活的一部分 – iPhone 3G何时在巴西上市, 在2008年, Z世代年长的孩子们已经11岁. 获取信息和人际关系的即时性是正常的, 对前几代人来说是不可想象的, 突出桑托斯
傲慢是这一代人的问题
常识和杂志及咨询公司进行的研究指出，傲慢是这些年轻人的一个大“阿基琉斯之踵”，因为他们对自己职业发展的期望不成比例, 高估自己的能力. 也有报道称年轻人对批评和反馈的接受度较低 – 是什么影响了你在工作中的发展.
另一方面, 霍根评估的研究, 考虑到巴西人口, 没有指出霍根挑战清单中“傲慢”量表区分千禧一代和X世代, 可能与婴儿潮一代有关. 然而, 我想说的是，在所有世代的全球样本中, 该指数显著较低，但遵循相同的模式，即这不是Z世代的典型趋势
仍然值得探讨的是，特别是在巴西，表现出傲慢态度的趋势是否也与对工作环境的失望有关, 对市场整体持消极看法, 对企业世界承诺的怀疑态度
利他且有商业头脑
尽管他们经常被描绘为对自己的职业漠不关心或无动于衷, Z世代的年轻人对商业的社会影响和伦理表现出极大的关注. 霍根评估的研究显示，他们在利他主义量表上的得分显著更高, 这表明强烈的愿望为社会福祉做出贡献，并成为有目标和积极影响的公司的成员
这反映在他们选择雇主和与之建立关系的品牌的方式上. 展示出对多样性真正承诺的公司, 可持续性和社会责任更有可能吸引和留住Z世代的人才. 这一特征可能对那些与这些价值观没有明确对齐的组织构成挑战, 因为这一代人倾向于避免那些被认为不一致或涉及可疑行为的品牌
同时, Z世代的年轻人对金融问题和商业策略表现出显著的兴趣. 调查显示, 与千禧一代相比, 他们对科学和学术价值的动机较低，而对经济利益和商业的动机较高. 这个数据强化了这样的观点, 为了这一代, 职业成功与薪酬和财务稳定直接相关, 而不一定与声望或等级提升有关
霍根的研究以23000名巴西人的测试为基础, 在2001年到2022年之间. 分析是通过比较三个主要的霍根评估工具进行的：HPI, 描述正常个性, 或个性中“光辉”的一面, HDS, 评估“阴影面”, 在压力时刻表现出的行为, 和MVPI – 测量动机的东西, 一个人的价值观和偏好, 帮助理解推动她的是什么. 霍根评估是基于一种特定的方法论为企业界创建的
