在一个日益竞争激烈且以消费者体验为导向的市场中，企业活动已不再只是偶尔的聚会，而是成为品牌战略的关键平台。 这是由Panda智能事件的市场与运营总监爱德华多·泽奇（Eduardo Zech）所主张的，他的公司专注于打造以品牌建设为重点的企业体验。
泽奇解释说：“我们的工作以客户的品牌目标为主要指导方针，观察其属性、价值观、行为以及他们希望传达的关键信息。” 据他所说，活动的每一个细节——从舞台布景到视觉语言——都可以且应当作为与观众情感联系的切入点，强化品牌的定位和价值观。
对于熊猫来说，活动策划的旅程始于深入了解客户的身份和战略时刻。 由此，构建感官、视觉和互动体验，旨在不仅仅追求可见性，更追求品牌的真实体验。 这位高管表示：“我们的想法始终是通过建立良好的声誉来产生相关性、差异化并增强影响力。”
从实体到数字——公司还通过数字策略来扩大活动的影响范围并延长其影响力。 泽克说：“我们为活动前、期间和之后设计内容，通过联系的尺度。此外，我们还投入到适合Instagram的体验、与影响者的合作、标签和数字激活中。”
Panda 认为，物理与数字的融合体验被称为“实体数字体验”，是未来几年的一项关键趋势。 面对面活动在建立人际关系方面仍然不可替代。但如今，数字化扩大了活动的影响范围和持续时间。我们相信，面对面和数字化共同创造完整的体验。
品牌塑造带来成果——远离即兴发挥，通过活动进行品牌建设需要规划和衡量结果。 熊猫使用数据分析、基准测试、关键绩效指标（KPI）甚至地方影响指标来评估项目的成功。 “我们衡量的内容包括参与度、激活中的互动和品牌认知，以及领土的发展，如创造就业和地方收入，”泽克说。
像为安格洛美洲和Localiza完成的项目这样的案例，展示了活动作为定位工具的力量。 在第二种情况下，埃杜阿多认为，为该事件创建的概念与公司的宗旨如此契合，以至于成为选择熊猫作为负责机构的决定性因素。
品牌文化——对于尚未将活动作为品牌工具的企业，熊猫的建议很直接：以目标开始。 在考虑格式之前，先思考原因。你想传达什么信息？想引发什么感觉？" Zech建议道。 并总结道：“事件是用身体、情感和感官体验的。当一个品牌提供特殊的体验时，它不再只是一个名字，而是占据了公众的情感记忆。”
