随着黑色星期五的临近，零售业的局势要求各规模的企业以战略方式为高需求做准备，旨在避免错误并确保消费者购物的成功。 在2023年，圣保罗消费者保护局（Procon-SP）记录了超过一千起与黑色星期五相关的投诉，其中36%的投诉涉及未交付或延迟，总共发生了363起。
佐尔坦·施瓦布 (Zoltan Schwab)，気sys，公司专注于微型和小型企业的管理解决方案，强调数字可能与库存管理不善有关，并揭示了一个强大系统以确保客户满意度的重要性。 2024年黑色星期五的一个重大挑战将是高效管理产品。这是影响最终评估和客户满意度的决定性因素。零售商应提前在ERP的支持下，识别运营中可能存在的缺陷，如缺货，以便在大日子到来时掌握销售情况，专家表示。
截至2024年，39%的消费者打算并已计划在此日期进行购物，正如《2024年黑色星期五消费景观》所显示的那样。 这更突显了制定有效管理策略的必要性，该策略能够监控和组织实时产品的流动。
“通过集成的库存控制平台，企业家可以掌控自己的运营，实时监控进出和补货，实现手动操作可能出现错误的流程自动化”，密切监控公司客户动向的 Zoltan 解释道。気系统在此日期。 “一个好的软件应提供多种功能，增强业务，例如多仓库管理、产品分类、自动生成采购订单、详细的报告以及与销售系统和电子发票开具系统的集成。”
管理层详细说明，这些资源不仅可以准确跟踪产品的流动，还确保补货能够迅速进行，避免在高需求期间出现库存断货。 他已经提前为年终的节日做计划了。 当零售商掌控库存时，可以利用黑色星期五和其他日期的历史数据，以及商业智能，预测未来的需求，从而规划圣诞节等其他高峰销售期的需求。
