專家表示,C 級參與和榜樣是確保企業實施 ESG 的關鍵

在公司中傳播 ESG 需要韌性、承諾,並且真正需要 C-Level 的例子,以便文化被整個公司所接受。這是普華永道合夥人 Fabio Coimbra 的主要標誌,並迴響了 Roberto Andrade 的演講世邦魏理仕GWS 業務負責人、瓦克化學公司財務總監Renata Ribeiro 參加了第一天的ESG 博覽會,這是巴西主題的主要活動之一。 

在企業策略和ESG小組討論中,專家們討論了文化對於ESG策略在企業中應用的重要性。對他們來說,當例子來自上面時,想法更容易被整個公司內化和吸收。  

「o C-Level 是公司實施這些變革的基礎。羅伯托·安德拉德 (Roberto Andrade) 表示,組織文化需要改變,以便 ESG 得到實際實施」。據他介紹,近年來,組織需要重新思考和更新文化,以便採用 ESG 實踐,甚至在財務上對其產生影響,因為投資者對其資源有選擇性,優先考慮採用 ESG 實踐的公司。 

對它們的另一個評估是,道德和商業必須齊頭並進,以產生所尋求的社會和財務成果,以及採用可持續的商業模式和風險管理,重點關注治理和環境。 “在公司管理中必須有責任和治理實力”領導者在這方面發揮著重要作用,並且必須意識到,因為在某個時候每個人都會受到 ESG 的影響”,Renata Ribeiro 說。  

對法比奧·科英布拉來說,利害關係人的關注必須始終如一,並與企業 ESG 策略保持一致。普華永道合作夥伴表示,監管機構和政府在加強公司 ESG 議程方面發揮重要作用。