作为管理者，你走过了一条漫长的道路，才达到了今天的位置。 可能遇到过挑战，面对不听取你贡献的上司，并感受到无法被理解的挫折。 现在，领导Z世代的专业人士，你面临着一个新的挑战。 尽管拥有丰富的经验和知识，找到管理这一代人的正确平衡似乎是一项不可能完成的任务。 然而，你并不孤单在这段旅程中。
SPUTNiK公司进行的一项企业教育调查显示，约有八成领导在管理多代际环境时面临困难。 这一发现凸显了迫切需要理解和适应Z世代专业人士的独特需求和期望。
那么，成功管理Z世代员工的秘诀是什么？ 据著名职业管理专家马达莱纳·费利西亚诺（Madalena Feliciano）所说，关键在于深入了解这些专业人士是谁以及他们在工作环境中的目标。 必须承认，他们的观点和抱负可能与你的有很大不同。
观察这一代人，可以发现他们的需求与他们迄今为止的经历密不可分。 Z世代重视有意义和有目的的工作，但不愿为了微薄的薪酬而牺牲自己的身心健康。
因此，作为管理者，在与Z世代专业人士打交道时，采取同理心和包容性的方法至关重要。马达莱纳·费利西亚诺强调创造一个促进职业成就与个人幸福平衡的工作环境的重要性。 这意味着提供职业发展的机会、工作时间的灵活性以及在必要时提供情感支持。
此外，建立开放透明的沟通至关重要，让团队成员感受到被倾听和被重视。 Z世代重视真实性和诚实，期望他们的领导者真心关心他们的福祉和成功。
采用以理解和合作为导向的方法，管理者可以与Z世代的专业人士建立稳固而富有成效的关系。这不仅仅是管理，更是以身作则，激励和赋能这一新一代人才发挥其最大潜能。
总之，虽然一开始可能看起来具有挑战性，但管理Z世代的专业人士是管理者发展新技能和新视角的机会。 以同理心、理解和对团队福祉的承诺，能够营造一个包容且鼓舞人心的工作环境，让每个人都能共同繁荣和成长。 玛达莱纳·费利西亚诺去世。
