根据全球创业观察（宝石巴西在商业领域中拥有最多人参与的国家之一。创业在巴西人最大愿望清单中排名第三，仅次于环游全国和购置自己的房子。 然而，将这个梦想变为现实并非易事。 挑战包括高税负和繁琐的官僚程序，获取信贷，提出创新方案，以及发展管理技能和专业培训。
为了支持那些刚开始创业或寻求为业务注入新动力的人，行业领先企业和初创公司的CEO和联合创始人分享了宝贵的建议。 查看建议，向已经走过这条路的人学习
1. 快速验证你的想法
Diego Daminelli，Branddi的创始人兼CEO，这是一家专注于打击数字环境中不正当竞争的公司，他列出了两个建议，指出尽快在真实市场中测试你的想法以收集反馈是至关重要的。 不要等待完美。向第一批客户学习，并根据实际需求调整产品。
2. 坚韧不拔
他还提醒创业涉及不断的挑战，适应能力是一项需要考虑的策略。 “培养适应障碍和失败的能力，”他说。
EmCash 联合创始人 Guilherme Maia金融科技即服务专注于企业信贷，也强调了创业者韧性的重要性。 不要在困难面前放弃。保持积极坚持的心态，在日常生活中不断调整策略。
3. 了解你的市场
Maia 仍然强调将了解市场作为建议。 了解您的竞争对手、目标受众和行业趋势至关重要。进行调研并关注市场动态，可以帮助创业者提前应对变化并调整策略。定期进行市场分析，做出明智的决策。
张树宗，Finvity的首席执行官，该平台提供可扩展且定制的财务、资产和继承规划解决方案，也谈到对目标受众的了解是一个关键支柱。 “进行调查以识别需求和愿望，无论是通过社交媒体还是直接反馈，都有助于个性化产品并与客户建立更紧密的联系，”该高管表示。
4. 设定明确、具体、可实现的目标
对于张来说，“在每个业务的现实范围内设定明确的目标，有助于指导努力和衡量进展”。
在不同的时间段设定目标也可以为刚开始创业的人带来很大的不同。 Juliano Dias，Meetz的创始人兼CEO，这是一家为B2B企业提供端到端潜在客户开发和销售参与解决方案的初创公司，他解释说：“知道自己想要达到的目标是一件复杂但安全的事情，但不要忘了考虑这个问题，并制定一个简单且可调整的计划。同时，制定短期行动计划，以快速实现目标，记住每一步都应朝着长期目标前进。这种平衡可以让你在有效管理日常运营的同时，保持对未来的关注。别忘了：收入是自尊，但现金流才是王道。”
5. 开始销售
Meetz的执行官还指出，期望一开始就完美并不能成为不立即开始销售的决定性因素。 不要等到一切都完美无缺再推出你的产品或服务。尽早开始销售，并理解这有助于在真实市场中验证你的想法，还能让你了解客户真正希望如何收到所购买的商品，以及你如何通过此创造价值。每一次销售和交付的循环中，学习并调整你的业务，以实现持续增长。正如我常说的：如果它天生完美，那就是太晚出生了，迪亚斯建议。
6. 不要害怕犯错
古斯塔沃·科斯塔，LGL Case的创始人兼CEO，一家营销和活动体验机构，还强调了应抛弃对犯错的恐惧。 理解错误是成长过程的一部分对任何创业者来说都至关重要。区别在于你对待错误的态度。你可以坐等顺风，或者卷起袖子，迅速调整船帆。关于努力工作，这一直是我的人生格言。努力工作意味着付出更多，超越预期，并为客户带来难忘的体验。这个世界充满了满分10分的人，但他们满足于6分。对创业者来说，要成为你期望员工展现的榜样。
7.持续学习
Costa ainda ressalta sobre a relevância de ter uma equipe melhor que você, que está empreendendo. 招聘比你更优秀的人。无论你的管理多么有效，总会有专家能够为你的业务带来不同的专业知识和视角。寻找这些人才。激励他们。为快乐的日子做准备，也为战斗的日子做好准备。让你的公司具备持续学习的能力。促进创新，允许新想法。这个世界从未如此快速。你的公司至少需要跟上相似的节奏。
8.岛屿的概念
尤尔创业公司创始人兼CEO爱德华多·阿比切克尔表示，创业是最具挑战性的活动之一，“尤其是在一个经常为创业者设置更多障碍而非提供支持的国家”。 在这种情况下，执行官坚信“孤岛”这个概念：“在承诺一项事业时，必须‘烧掉船只’，也就是说，消除任何退缩的可能性，确保唯一的选择是成功。” 这种心态在我们的旅程中一直至关重要，因为尽管面临反复出现的挑战和有时看似不可能的情况，寻找解决方案的决心依然占据主导地位。
9. 不，我已经有了
Abichequer também reforça que “pensar grande” é um bom caminho para quem está iniciando. 我认为如果没有尝试，“不”已经是保证的答案。 因此，我总是努力探索各种道路，无论多么困难，让所有相关方都能从任务的成功中受益。 我相信这种方法不仅增加了成功的机会，还促进了合作伙伴关系和本可能被忽视的机会。
10.关注产品
Fábio Napchan，Quality24的创始人兼CEO，这家提供一体化医院管理支持解决方案的健康科技公司，相信成功的两个关键点，首先是专注于产品。 我的第一个建议是从一开始就专注于客户。在创业初期，创业者通常只关注产品，无论是因为缺乏商业经验还是出于对想法的热情——这非常重要，但往往也会“蒙蔽”创业者的眼睛。 优先进行与真实客户的快速验证您的产品或服务，即使是简化版本——这可以节省宝贵的资源，并根据真实反馈进行关键调整。 以客户为中心应成为一个反复进行的练习——这意味着它应成为公司内部持续进行的一个过程。 为此，建立每周、每两周或每月（取决于公司的资源）进行面试、调查等的例行程序是至关重要的。接触点与客户合作，收集反馈以帮助优化产品或服务。
11. 导师至关重要
第二个是得到市场上更有经验的人的支持。 第二个建议是建立一个导师和同行创业者的网络；这种人脉不仅为你打开了许多大机会的大门，还通过分享曾经面对类似挑战的人的经验，提供了宝贵的学习。 为此，参加相关活动非常重要联网例如博览会、研讨会、播客以及任何其他与你的行业相关的会面和讨论的方式，此外还要始终乐于帮助其他面临类似挑战的企业家”，Napchan 说。
Monest的首席执行官兼创始人Thiago Oliveira也强调了这一建议，强调找到你所在领域的权威是向最优秀的人学习的绝佳途径。 “他们肯定已经经历了你还将面对的各种挑战，并且可以在这些最困难的初步阶段帮助你。”奥利维拉强调，“你所在的行业很可能有一个由许多专业人士组成的社区，你可以在其中获得很多支持。”
12. 确定你的合作伙伴
在导师方面，Tuna的创始人兼CEO亚历克斯·塔博尔表示，提供多种支付和反欺诈供应商组合的金融科技公司，根据每个客户的需求定制服务，产品培训团队的支持对于业务的成功也具有重要意义。 对于刚开始创业的人来说，有两个主要目标：决定要创造哪些产品，以及与谁合作。我更喜欢先决定合作对象，因为拥有一支强大的团队成功的可能性会大大增加，团队组建完成后，你可以根据团队的能力来定义产品，让团队比其他具有不同特征的团队更好地交付这些产品。理想情况下，团队应由两到三位聪明且敬业的人组成，他们与你有很好的文化协同，并且具有互补的优势。例如，一个人在IT方面非常强，而另一个人在销售和市场方面擅长。
13. 创建产品时，考虑可能出现的错误
他还强调，“一旦你对一种可能创造价值的产品有了想法，就应该更快地思考为什么它在实践中可能行不通，并尝试通过测试来证明什么方法由于某些原因行不通。例如，如果您想在线销售某些产品，您的产品可能不是人们在网上搜索的产品，这会很难吸引客户。在这种情况下，您可以在 Google 上购买与该产品相关的词语的广告。但是，如果你发现你的搜索量很好，那么这个不起作用的原因已经被排除了。然后转到下一个原因并重复练习。如果您通过真实测试检验所有假设，并且没有结果表明它不起作用，那么您已经拥有一个可行产品的最小版本，”Tabor 说。
14. 让技术成为你的商业盟友
费尔南达·克拉克森，SuperFrete的联合创始人兼首席营销官，该平台推动电子商务生态系统，通过数据和技术将创业者与最佳物流连接，显示出技术是一个盟友。 投资于集中管理运营的平台，从财务管理到库存和物流控制，适用于电子商务。这些工具有助于节省时间、降低成本并提高效率，让你专注于增长策略。
15. 多样化您的运输选择
此外，对于从事电子商务的人，克拉克森建议“提供不同的运输和交付选项，例如快递和经济型运输，对于服务不同的消费者群体至关重要。这可以提供更大的灵活性，改善客户体验，并可以提高您网站的转化率。”
16. 区域发展
里卡多·费雷拉，首席执行官重新思考技术、设计和战略咨询，专注于数字服务和产品的开发，强调对于那些位于里约-圣保罗之外的人来说，重视和投资本地生态系统是非常重要的。 创新的潜力可以在任何地方出现，无论位置如何。我们所处社区的支持使我们更加强大，并为我们提供了新的扩展机会，尤其是在较少开发的市场。今天，我建议企业投资于本地联系，因为增长可能来自最意想不到的地方。
17. 不断寻求知识
费雷拉仍然建议不断追求新的学习。 在我看来，无论从事哪个行业，专业人士应追求的主要技能是持续学习。通过它，可以适应新技术、新流程和新工作方法，以及培养理解他人和与同事、领导及合作伙伴良好相处的能力。
18. 照顾好自己的身心健康
一个成功的企业如果其领导者没有健康的身体，无法投入时间和精力专注于公司，就无法存在。 因此，Contraktor的联合创始人Henrique Flôres建议新创业者定期锻炼身体，保持健康的饮食。 “包括一个例行程序正念在你的一天里，睡8小时。 帮助他人，因为慷慨能改善心情，增加活力并提升自信。 好好照顾你的身心健康，它们对于你在漫长的创业马拉松中克服无数障碍至关重要。
19. 你的生意需要你的时间
对此，Clínica da Cidade 首席执行官拉斐尔·特谢拉 (Rafael Teixeira) 警告说：“成为一名企业家并不意味着减少工作量，恰恰相反。您的职责和工作量大大增加。因此，对于你投入的时间和金钱，有一个明确而坚定的目的至关重要。”
