從第一步開始:企業家的基本技術

在競爭日益激烈、充滿活力的市場中,沒有技術支援的事業就像試圖在沒有指南針的情況下航行一樣。創新使獲得高效管理、行銷和客戶關係的機會民主化。它們有助於提供清晰度、規模化流程,並允許小企業家與大公司競爭空間。無論是建立例行公事、自動化任務還是優化與公眾的聯繫,這些解決方案的使用都可以讓新企業以更有組織的方式開始並具有成長潛力。.

對此,創新與數位轉型技術情報公司 SIS Innov & Tech 的 CIO Rudnei Rocha 列出了開始從事的主要平台。但在選擇之前,他建議了解營運和消費者的真正需求。 “低?組織?服務慢?由此,理想解決方案的選擇變得更加清晰。理想的是優先考慮產生快速回報的因素:例如,改進服務的系統可以增加銷售額。」,指南。專家為初學者帶來了主要工具:

1(企業資源規劃)管理或ERP軟體從一開始就控制營運義務是根本性的。將數位帳戶與開立單據、銀行對帳和現金流量報告等功能整合的系統是不可或缺的。 “這種結構可以實現更快、基於數據的決策”。此外,它使企業家擺脫重複的活動,確保有更多時間專注於真正重要的事情:銷售、創新和擴張。同時,它確保政府符合最低治理標準,羅查解釋道。.

2 棚架或概念對於組織需求、專案和工作流程非常重要 - 這些介面可幫助您保持專注並確保您的團隊以協調的方式工作。.

3 和帆布即使沒有先前的設計經驗,它也能促進專業視覺作品的創作。SIS Innov & Tech 高層解釋說,「它可以用來開發社群媒體貼文、簡報、商業提案、選單和其他」圖形內容。.

4(RPA 和機器人流程自動化)在零售、食品、教育和服務等與最終消費者打交道的行業中特別有用。 Rocha 舉例說明,「可以自動化的活動包括 WhatsApp 或 Instagram 的回應、簽發稅務文件、安排、發送行銷電子郵件或歡迎訊息以及庫存和訂單的綜合管理」。.