近年来，一种新的消费模式正在崛起，即循环经济。 这不仅仅是一时的潮流，而是我们消费方式的重大变革。 从数字服务到实体产品，采用订阅模式的企业为消费者提供持续、个性化且实惠的体验。 同时，他们确保了更稳定的财务流动，增加了客户的留存率，并与受众建立了更紧密的关系。
根据由What’s New In Publishing网站发布的Lineup报告，全球订阅市场到2025年预计将超过5万亿雷亚尔。 这一数据反映了该模型日益增长的成功以及它在多个行业引发的变革。 对于企业来说，订阅意味着财务的可预见性；而对于消费者来说，则意味着便利和持续获取产品与服务的途径。
这种消费行为的变化也在数字中有所体现。 Stripe 的一项调查显示，采用订阅模式的企业的客户留存率比传统一次性销售的企业高出最多30%。 这是因为反复且个性化的体验在品牌与消费者之间建立了更强大、更持久的联系，而这在一次性交易中是难以实现的。
这种新的消费模式不再仅限于流媒体服务或软件。 甚至传统行业，如汽车行业，也开始采用订阅模式，允许消费者持续使用车辆，而无需购买。 这个现象只是企业如何重新创新以满足市场和消费者新需求的一个例子。
在巴西，订阅模式仍具有巨大的增长潜力。 能够迅速适应这种变化的企业能够获得运营和财务方面的利益。 收入的可预见性和客户的忠诚度只是该模型提供的部分优势，使品牌能够在不可预测的经济环境中更灵活地调整。
循环经济不再是一个承诺，而是一个不断增长的现实，正在塑造未来的消费。 随着市场的成熟和消费者习惯于每月支付以获得持续访问权，我们可以确定将会有更多的公司采用这种模式，使订阅成为未来商业的新标准。
