新格式的国际足联俱乐部世界杯第一届正在重塑品牌和俱乐部与公众的连接方式。 凭借创纪录的10亿美元奖金，比赛重新定义了全球范围内的体育营销策略。 根据国际足联最新数据显示，2025年足球广告投资增长了30%，主要受到新比赛模式为品牌激活和观众参与提供的前所未有的机遇的推动
首席执行官 Bruno Almeida 表示美国媒体公司专注于数字表现的专家，也是官方广告代表一足球在巴西，巴西俱乐部已经认识到这项比赛作为媒体平台的潜力，并正在增加投资。
我们看到巴西俱乐部在媒体和广告方面的投资明显增加，特别是在新世界杯的推动下。增长远远超过以往几年，主要受到品牌强化和国际化宣传活动的推动，" 这位高管解释道。
争夺观众：多平台与互动例如，弗拉门戈正在对其品牌的国际化进行大量投资，特别关注北美市场。 除了扩展弗拉门戈电视之外，俱乐部还将其足球营带到美国，建立与新一代球迷的直接联系。 帕尔梅拉斯采取了更为大胆的策略，进行了雄心勃勃的推广活动，如在比赛城市设立的“帕尔梅拉斯之家”和在纽约举行的“帕尔梅拉斯日”，以及与彪马合作专为比赛推出的限量版球衣。
布鲁诺·阿尔梅达解释说：“必须强调，这一运动不是凭空而来的。” 实际上，他是过去十年不断发展的趋势的加速，这一趋势源于俱乐部在市场营销和商业领域管理日益专业化。我们现在看到的是这一过程达到顶峰的成熟阶段，正值全球足球在其最重要的舞台上展现风采之时。
在品牌方面，局势同样令人印象深刻。 国际足联确认本届比赛的六个重要官方赞助商：海信、百威英博、美国银行、可口可乐、阿迪达斯和维萨。 涉及的金额是历史性的：安海斯-布希英博投资了约8000万美元，而可口可乐根据Statista的数据与国际足联签订了一份价值4亿美元的合同，有效期至2030年。
“国际足联确实正在通过这项新锦标赛的创纪录奖金改变比赛格局，”布鲁诺·阿尔梅达评论道。 当你将这一点与全球巨头和巴西主要俱乐部的存在结合起来时，结果就是对品牌增加其在足球中的存在感和投资的强烈推动。当然，这也直接影响到整个媒体谈判的局势。
碎片化传播变成品牌的优势
巴西的传输策略反映了这个新生态系统的复杂性和潜力。 覆盖范围将分布在免费电视（Globo）、付费电视（SporTV）以及包括Globoplay、Prime Video、Mercado Play和YouTube上的CazéTV在内的多个流媒体平台。 后者拥有13个赞助商——包括可口可乐、Mercado Livre和iFood等巨头——可能是正在进行的变革中最具代表性的案例。
这种深刻的变革不仅仅是通过增加新的传播平台实现的，还包括一种新的足球消费和参与方式的巩固。大多数球迷使用设备和应用程序，例如第二屏幕同时观看比赛。 品牌已经意识到他们不再只是购买一个简单的广告位；他们正在与一个真实、真诚且具有高度参与度的社区建立联系，"美国媒体的CEO分析道。
品牌和广告主的机会远远超出传统的形式。 “今天，品牌不仅仅希望在比赛中展示他们的标志。它们寻求创造体验、提供服务并在比赛期间推动行动，”阿尔梅达解释道。 数字平台上的直播为更具创意和针对性的行动打开了可能性，例如利用数据对球迷进行细分，并为每个人展示个性化的创意内容。
对于高管来说，成功的秘诀在于真实性。 这里的重大机遇在于以真实的方式融入对话，成为内容的一部分，并因此受到良好的接纳。能够实时激活促销活动——比如比赛期间的餐饮外送或依赖粉丝参与的抽奖——从而建立信誉和真正的联系。
体育营销的未来：个性化与体验展望未来，布鲁诺·阿尔梅达看到一个正在发生巨大变革的行业。 足球广告的未来正在发生根本性的变革。我们正从一个仅关注广告的模式转向体验生态系统的时代。推动这一切的力量是数据与互动的强大融合。
在这个新环境下，俱乐部和品牌需要 adopting 娱乐公司的心态。 他们的角色变成了不断创造叙事和互动体验，保持观众的参与。然而，必须记住，技术无论多先进，只是手段。真正的竞争优势在于我们将每一次创新与体育最真实的价值相连接的能力。成功将属于那些能够将每一次沉浸式体验和每一组数据与支撑足球的核心支柱——社区意识、对比赛的热情以及社会和环境责任——联系起来的人。
随着2025年俱乐部世界杯的火热举行，有一件事是肯定的：足球永远不会再一样了。 对于品牌、俱乐部和球迷来说，这是拥抱变革、书写地球上最受喜爱运动新篇章的时刻。
