拥有自己的事业的梦想是4800 万巴西人根据Sebrae与全国创业与小企业管理研究协会（Anegepe）合作进行的《2023全球创业监测（Global Entrepreneurship Monitor – GEM）》调查显示。 在思考与行动之间，一些懂行人的建议有助于创业过程。
到领先的对话智能平台 Blip 的首席执行官兼联合创始人 Roberto Oliveira作为创业者，必须“为不可预知的事情做好准备”，平衡个人生活与职业，并时刻关注资金状况。 没有人能战胜复利。在市场上采取激进的策略，在财务上保持谨慎，肯定是取得成功的好做法。始终关注现金流。不幸的是，巴西金融市场的利率很高，期限很短，这与处于成长阶段、利润预期在未来的企业发展不相符，罗伯托指出。
他还推荐阅读两本书：《Build：一本关于打造值得创造的事物的非传统指南》（葡萄牙语版《Criar：Um guia nada ortodoxo para criar produtos que fazem a diferença》），作者托尼·法德尔，以及《The Hard Thing about Hard Things：在没有简单答案的情况下创业》（葡萄牙语版《O lado difícil das situações difíceis：Como construir um negócio quando não existem respostas prontas》），作者本·霍洛维茨，这些作品都涉及职业、创新和创业。
“创业者需要对生意充满信心，保持专注和韧性。高潮和低谷的时刻总会存在，但只要我们相信生意并拥有一支值得信赖的团队，就能克服困难，抵抗动荡，”罗伯托说。
拉丁美洲最大的 B2B 旅游科技公司 Onfly 的首席执行官兼联合创始人 Marcelo Linhares将帮助解决市场上一个重要痛点的努力列为优先事项。 “必须看到人们或企业日常生活中发生的问题，以及如何通过你的服务或技术以某种方式解决这些问题。然后，了解这个市场的规模，并用少数客户验证解决方案，”马塞洛说。
另一个相关的问题是以更谨慎的方式开始，随着客户的增加逐步扩大。当然，永远不要在解决方案上花太多钱：最好用尽可能少的钱进行测试。 执行官解释说，整个过程涉及许多失误，但必须迅速修复。
错误会发生无数次，重要的是学会了并且不再重复。最后，一个好的建议是拥有好的合作伙伴。单独创业的初创公司在扩展业务方面需要的时间是有合伙人的公司的3.6倍，马塞洛总结道。
Tiago Mavichian，Companhia de Estágios 首席执行官兼创始人，该公司是一家在实习生和培训生招聘和选拔方面处于领先地位的公司从小就想成为企业家。 对他来说，在创业之前，确实应该研究所从事的行业，制定一个良好的商业计划，并评估是否会有合作伙伴或投资者作为战略伙伴。
“现在甚至在网上，你也可以找到结构良好的商业计划模型作为参考，想法是收集你所做的所有调研数据和信息，创建一个作为决策和实际行动指南的文件，”蒂亚戈说。
根据他所说，没有固定的创业年龄，但拥有职业成熟度很重要。 比起担心年龄，更重要的是为迎接挑战做好准备。若有疑问，进行试点项目，测试概念，努力在行业中工作，并寻找提升职业成熟度的方法，最后这位高管总结道。
