如何在商業上取得成功?看看這三位企業家的秘訣

擁有自己的企業的夢想是 居住著 4800 萬巴西人2023 年研究顯示,該研究由 Sebrae 與全國創業和小型企業管理研究協會合作進行(全球創業監測 (GEM),2023 年),由 Sebrae 與全國創業和小型企業管理研究協會合作進行創業和小型企業管理研究(Anegepe)。在思考和行動之間,了解該工藝的人的一些技巧有助於建立公司的過程。 

對於 領先的對話式情報平台 Blip 的執行長兼聯合創始人 Roberto Oliveira 表示 作為一名企業家,你需要為不可預測的事情做好準備",平衡你的個人生活與你的專業人士,並始終意識到現金。"沒有人會贏得複利。"在市場上積極進取,在金融方面謹慎無疑是成功企業的良好做法。始終關注現金。不幸的是,巴西金融市場在高利率和短期內運作,這與未來利潤預期的成長階段業務的發展不相容。」羅伯托指出。

他還建議閱讀兩本書:Tony Fadell 所著的《Uld: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making》(英文“Criar: An unorthodox guide to Creating products that make a difference”)和“The Hard Things about Hard Things: Building a沒有簡單答案的企業」(英文:“困難情況下的困難:沒有現成的答案如何建立企業”),談論職業、創新和創業的作品。  

「誰承諾需要相信,對業務有很多信心,有專注力和韌性。起起落落的時刻將永遠存在,但如果我們相信業務並與我們一起擁有一支值得信賴的團隊,我們就可以運走困難並抵禦動盪,」羅伯托說。 

Marcelo Linhares,拉丁美洲最大的 B2B 旅遊科技公司 Only 的執行長兼共同創辦人 它將尋找幫助治癒市場相關痛苦列為優先事項。 “必須了解個人或公司日常生活中發生的問題以及如何利用他們的服務或技術以某種方式解決這些問題”。然後,了解這個市場的規模並在很少有客戶的情況下驗證解決方案”,Marcelo 說。 

另一個相關問題是,隨著你獲得更多的客戶,開始更加克制和擴大規模。當然,永遠不要在解決方案上花費太多錢:用盡可能少的錢進行測試是件好事,」馬塞洛說。這位高管解釋說,整個過程涉及許多失敗,但你需要快速修復它們。 

「錯誤將會無數次,重要的是學會了,不要重複。最後,一個好的方向是擁有好的合作夥伴。擁有獨立創辦人的新創公司需要 3.6 倍的時間來擴大業務規模,」Marcelo 總結道。 

Tiago Mavichian,實習公司執行長兼創辦人,該公司是招募和選拔實習生的領先公司,從小就想成為企業家。對他來說,事實上,在從事之前,應該先研究活動領域,制定良好的商業計劃,並評估您是否有合作夥伴或投資者作為策略合作夥伴。 

「今天,即使在網路上,您也可以獲得結構良好的商業計劃模型作為參考,其想法是從您正在進行的調查中收集所有數據和信息,並創建一個文件作為決策指南」蒂亞戈說,「企業的實際行動」。 

他認為,沒有合適的年齡,但重要的是要有專業的成熟度。 「比擔心年齡更重要的是準備面對挑戰。有疑問的是,做一個試點項目,測試概念,在該行業工作並尋求獲得更專業成熟度的方法,」這位高管總結道。