如今，在变革行业的创新面前，放弃传统权利已成为迫在眉睫的必要之举。 法律运营，这一不断上升的概念，是对法律市场发展的回应之一，受到影响整个社会的技术推动。
根据 Rafael Goulart 的说法，金,一家在为自由律师、各种规模的事务所和法律部门创建解决方案方面处于领先地位的科技公司，该模型旨在整合法律事务所或部门运作所需的所有关键流程，使专业人士能够专注于法律事务。 在首席法律运营官（CLOO）的协调下，该方法旨在优化法律服务的效率和质量，将部门定位为组织中的战略合作伙伴。
如今，Legaltech 凭借其产品组合中的两项创新解决方案，成为巴西市场的先驱之一，引领了 Legal Ops 的实施：阿斯特雷亚它是独立律师和中小型办公室的理想选择，可促进敏捷管理和高效沟通，忒弥斯已经赢得了大型银行和法律部门的信任，提供了一种强大的自动化，改变了司法操作。 这些工具不仅优化了流程，还帮助法律专业人士适应行业的新要求，重新定义了巴西法律实践的未来，执行官解释道。
对于古拉尔特来说，这一实施是寻求在市场中脱颖而出的事务所的竞争优势，通过适当的策略，重复任务的自动化和数据分析成为实现精准结果的强大助手。 “法律运营代表着对未来的投资，因为我们正在构建一个法律领域更加敏捷高效的场景。人工智能正在改变我们的环境，拥抱这些变化的专业人士将站在创新的前沿。”
法律运作与技术的本质融合
据 Opice Blum Advogados 合伙人、数字法专家丹尼尔·塞拉菲诺 (Danielle Serafino) 称，在公司内部引入法律运营不仅仅是简单地采用技术；它是关于将战略运营与创新工具相结合以优化流程和服务。
“旅程的构建应以创新为基础。像Excel表格这样的简单工具可以提取数据，但无法提供对运营中实际发生情况的战略性洞察，”这位高管表示。 在他的办公室里，所有流程都统一在法律运营的流程中，从而实现更高效的管理，并与市场需求保持一致。
对于律师来说，另一个关键方面是选择具有坚实发展历程的技术合作伙伴。 “寻找具有可靠历史和多样化投资组合的机构至关重要。此外，工具的个性化和适应每个事务所的具体需求同样重要，”他补充道。
