首席幸福官:巴西公司準備好擔任這個職位了嗎?

近年來,員工福祉已成為世界各地公司的策略重點。在一些市場,此舉催生了一個新的高階主管職位: 首席幸福官(CHO),負責促進更健康、更有效率和令人滿意的工作環境。但這一趨勢對巴西有意義嗎?

CHO的概念出現在國外的大公司中,特別是科技公司和新創公司,他們意識到工作中的幸福感直接影響人才的保留、參與度,進而影響結果。專業行為涉及生活品質政策、心理和情緒健康措施、組織文化,甚至提高員工滿意度的福利。

根據a ABRH - SP,巴西對企業福祉的日益重視表明這一趨勢可以在這裡得到加強。 “巴西公司越來越意識到工作環境在生產力和人才吸引力方面的重要性”。然而,為這項職能設立具體職位仍然是一個爭論的話題,ABRH-SP 總裁 Eliane Aere 表示。

在巴西,許多公司已經投資於員工福祉策略,但首席幸福官的角色尚未被廣泛採用。大多數措施都與人力資源、組織文化和企業健康等領域相關,其計劃旨在平衡個人和職業生活、更靈活的工作時間、心理健康益處和減壓空間。

對總統來說,挑戰在於使這個概念適應巴西的現實。 “每家公司在創建像 CHO 這樣的職位之前都需要評估其文化和需求”。在許多情況下,透過專注於員工福祉的專業人員來加強人力資源領域可能更有意義”,Aere 補充道。

無論術語如何,優先考慮企業福祉的趨勢已成為現實。隨著市場競爭力的不斷增強以及新一代專業人士要求更多的工作與生活平衡,投資於組織幸福感的公司可以擁有顯著的優勢。