O Bom Pra Crédito (BPC) 正在重新定义其商业战略，旨在成为一个超级金融钱包, 简化消费者的生活. 公司正在扩大其关注点, 不再仅仅是个人贷款提供者，而是在其数字平台上提供广泛的金融产品和服务
八个月前, 我们90%的业务是个人贷款. 今天, 这项活动占我们市场的52%并, 直到十二月, 趋势是降至44%, 莱昂纳多·格拉佩亚项目, Bom Pra Crédito咨询委员会成员. 他强调这一变化“反映了新的社会经济形势以及满足巴西人对信贷获取主要需求的必要性”, 更好的利率和在财务规范化后采取的新步骤.
此外, 公司进行了改造, 拥有全新的视觉形象, 更加现代和强大, 这导致了结果的改善
我们希望第一次访问成为用户在同一应用程序中发现新的信贷和其他金融服务的起点. 我们正在投资改造以确保这一过渡, 布鲁娜·塞尔基拉解释, BPC的负责人
Bom Pra Crédito的商业战略调整预计将产生1100万雷亚尔的收入,到十二月4百万, 具有持续增长前景的未来几年. 正在建立战略合作伙伴关系，以增加提供的服务和产品的多样性, 利用开放金融的优势吸引和留住客户，提供个性化的期限和利率, 可以通过担保来改善的事项, 如产品或工资
我们致力于简化客户的旅程以及对我们产品和服务的接受, 投注于覆盖整个过程的API. 供应的数量和多样性取决于需求的增加. 接入和参与越多, 但我们可以个性化条件，进一步激发兴趣, 详细介绍Grapeia
伙伴关系和新视角
开放金融对Bom Pra Crédito的战略至关重要, 允许更快速和详细地访问客户的特征和需求. 这需要过滤和处理这些信息的技能, 识别机会并增强与生态系统中其他成员的交流和协同效应
为了填补大机构留下的空白, BPC的负责人, 布鲁娜·塞尔凯拉, 为平台上的每种类型的报价辩护特定的流程：“要求不能对所有需求都是相同的. 我们为每个产品开发了特定的阶段和微服务模型, 声明. 长期, 该平台旨在进一步多样化, 提供像“好买”的选项, 适合投资和保险服务, 加强品牌作为信贷的参考
目前, FGTS提前提取的需求很高, 有70%的负面记录者在寻找这项服务. 好信用将此视为重新定向的机会
为葡萄, 组织和规划是必不可少的, 无论是寻求信贷的人还是投资者. 在预算中考虑未来的分期付款并确切知道想要达到的目标是很重要的. 平台的变化是显著的，前景非常令人振奋, 结束
除了传统的个人贷款，BPC平台上还为个人和企业提供其他选项：带有房产担保的贷款, 车辆和手机; 针对个体户和自由职业者的信贷额度; 工资预支; 先买后付, 允许借款人获得超过要求价格标签的金额, 根据平台检测到的支付能力; 公共工资贷款;联邦工资抵押贷款; 和BPC检查, 为债权人提供的服务, 基于开放金融的办公室旨在帮助降低成本并加快决策过程, 通过丰富的财务数据理解受众
