很长一段时间，TikTok 被市场视为一个以创造力、潮流和品牌曝光为导向的实验性平台。 但2025年TikTok World的举办标志着这一立场的转变。 在展示一系列用于衡量、归因和结构化广告活动的工具时，该社交平台表明其意图在绩效广告预算的争夺中直接与谷歌和Meta竞争。
路线的改变反映了平台作为一站式解决方案的更明确的雄心。 致布鲁诺·库尼亚·利马，创始人奇派专注于媒体、数据和绩效的机构，所展示的一系列发布内容，包括TikTok One、TikTok Market Scope以及与市场组合模型（MMM）集成，强化了该网络作为覆盖漏斗所有阶段的媒体渠道的意图。
“平台认为，为了参与品牌的核心策略，必须超越认知度，证明在转化、业务和实际结果方面的影响。并且正在为此构建技术，”利马表示。
从专家的角度来看，平台不再仅仅依赖创意吸引力，而是提供一种更强大的运营逻辑，基于数据、衡量和与其他渠道的整合。 在TikTok One上集中创新解决方案以及通过MMM深化衡量，预计将加快这一转变。
“当品牌拥有连接数据的创意结构和稳固的归因模型时，局势就会改变。这改变了在网络中策划、执行和衡量广告活动的方式，”他分析道。
尽管技术取得了进步，但品牌的成熟度仍被视为全面采用这一新模式的障碍。 许多仍然以碎片化的结构运作，媒体、内容和数据智能之间的整合程度很低。
平台已经能够提供的功能与许多品牌目前的使用方式之间存在差距，TikTok已准备好成为一个绩效渠道，但许多企业仍将其视为一个孤立的空间，用于零散或病毒式的行动。
布鲁诺将这一行动视为重新设计工作流程和调整策略的机会，以适应日益完善和要求更高的平台环境。 挑战更多在于广告主的组织结构，而非技术。
工具已就绪。但如果没有部门之间的整合和以数据为导向的运营，这一潜力将会丧失。如今的瓶颈更多在内部，而非外部，"这位高管总结道。
