研究称,巴西公司的 98% 的金融自动化并不是现实

LeverPro在2024年底发布的一项调查显示,几乎所有巴西大中型公司(98%)仍然没有在金融领域使用自动化,这意味着他们手动进行操作,通常是从电子表格中进行操作,这种动态与当前的竞争环境不同,在这种竞争环境中,公司需要通过战略来管理其资源,做出自信的决策并减少错误的空间。

“O号令人震惊,因为自动化财务运营多年来不再是一种竞争优势,如今,对于任何想要确保其数据、分析和”决策可靠性的公司来说,这都是必要的,首席财务官 Wilder Gouveia 分析道 尤恩特尔B2B市场的技术解决方案的分销商。

司(McKinsey & Company)最近进行的一项调查显示,实施金融自动化的公司将运营成本降低了高达25%,并将报告准确性提高了30%以上企业资源规划) 至 RPA (机器人流程自动化(),执行、监测和管理业务。其想法是促进信息安全并使该领域的专业人员能够优先考虑其他活动。

这些工具除了分析大量数据和生成准确的报告外,还可以在财务部门的不同领域执行特定任务。在应付账款领域,它们可以安排付款、自动检查文件以及控制和分析经常性费用;在应收账款中,它们有助于收款的发送、实时收款监控以及收入报告的准备。

Notes的管理中,自动化可以让你验证XML,开具电子发票以及照顾退货和调整,至于供应商管理,工具不断更新注册数据,确保税务和监管合规,并进行整合合同管理,最后在报表范围内,提供财务数据的实时分析、整合和整合,除了预测场景。

因此,财务部门可以发展成为战略中心,以至于根据普华永道 (PwC) 进行的全球数字运营研究报告,72% 自动化财务运营的公司观察到其响应市场需求的能力显着提高。

Sebrae表明,实现财务流程自动化的公司将用于这些任务的时间减少高达70%,这表明自动化不仅可以解决当前的挑战,而且在实施良好时也可以成为长期增长策略的一部分。

“选择正确的系统是一个挑战,但它存在。要做出自信的决定,你需要从战略角度思考技术,评估公司的需求并选择与业务概况最兼容的解决方案”,Gouveia 总结道。