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锐化你的视野:预测趋势如何成为促进业务的关键

根据麦肯锡咨询公司公布的信息,具备未来准备的企业的财务收益比未实施趋势映射实践的企业高出33%,这比不采用该策略的品牌增长了200%。 对于WGSN——消费者行为预测的权威,趋势是一种主动预测未来即将发生的事物的能力。 这是一个源自不同元素但最终汇聚的概念。

从Sestini产品协调员Mizutani Tatiana的角度来看,这个品牌在行李箱、包包、背包和配件领域已有30年的历史,提前消费的出现源于社会习惯的变化,以及由此在市场上涌现的新需求。 “我们作为品牌的角色是关注动态,创造创新的解决方案应对这些变革,始终将消费者置于行动的核心,”他说。

基于这种心态,专家评论了一种趋势的多面性。 实际上,这种提前可以转化为对行为、风格和偏好的影响。作为一种鼓励社会群体采纳某些想法的方式。也就是说,涉及到先驱精神,某个品牌在特定行业中的领导地位。另一方面,如果没有与业务本质和目标受众保持一致,可能会适得其反。趋势是永恒的。它们可以在任何时候被重新审视,或者简单地被改编,从而创造出另一种创新。关键不仅在于识别它们,还在于如何以及何时应用它们。

在Sestini内部,识别趋势的第一策略是从优质来源获取信息。 “我们保持关注趋势专业咨询内容的习惯。像Fashion Snoops这样的趋势门户网站是很好的基础,”他透露。 Tatiana强调的另一个元素是社交媒体和影响者。 这些数字空间是了解最新动态的绝佳温度计,此外还能帮助捕捉消费偏好的信号。这里的建议是监控讨论和趋势中的偏好和行为。

协调员仍然强调展览会和博览会的重要性。 “在这些时刻,有可能在解决方案普及之前就先了解它们。因此,除了建立人脉之外,参与线下活动还能第一时间获取新信息,为新想法的产生铺平道路,并增强企业的创新视野,”他解释道。 销售分析也是高管提出的一个重点。 “销售曲线是产品或服务接受度的强烈指标。因此,密切跟踪交易对于识别在消费者中逐渐占据空间的内容至关重要,从而进行战略调整,”专家解释道。

反馈也属于塔蒂亚娜提前预测趋势策略的列表。 销售团队和客户本身的评价对于了解企业的最佳决策、成功与失误具有重要价值。这种交流能够产生关于客户偏好和需求的实际洞察,允许对已在进行中的事项进行调整,并优先考虑即将到来的事项。

最后,协调员强调了效率的重要性。 “有些创新更具可预见性,可以提前更早地识别出来。而另一些,由于数字世界的快速发展,许多现象会以意想不到的方式迅速传播,因此需要灵活的适应。”最后,水谷总结道。

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