根据Grant Thornton的调查，即使在不确定性中，79%的首席财务官（CFO）——或财务总监——预计在未来12个月内利润将增长，而66%计划增加在信息技术（IT）和数字化转型方面的投资，以增强竞争力。 对230名财务高管进行的研究显示，除了对创新领域的信心外，越来越多的关注点集中在成本优化上：64%的他们表示这是主要的优先事项之一——这是过去十个季度中的最高比例。
MyABCM 执行合伙人 André Sanseverino专注于成本管理和盈利能力系统的公司观察到，增加技术投资与成本优化的结合反映了在高度复杂环境中的战略姿态。 首席财务官们认识到，为了维持增长，不仅需要投资于创新领域，还需要实施有据可依的成本管理。通过优先进行成本优化，企业能够将资源重新配置到提升竞争力的部门，如信息技术和产品开发，从而最大化效率和成果。
Sanseverino 还强调，由于42%的首席财务官对成本控制的信心不足，细致的规划变得至关重要，以避免浪费并确保在这些关注领域的投资能够带来预期的回报。 在这个充满变数的环境中，成本管理是一个基础，帮助首席财务官巩固组织，确保应对外部挑战的灵活性。
研究还指出，61%的高管关注美国选举的影响，数据驱动的管理策略对于保持财务韧性和应对市场可能的变化至关重要。 在对增长充满信心的同时，注重效率和精准的情况下，战略性成本管理提供了实现这些目标所需的平衡，确保这些举措达到预期的数字而不影响企业的财务健康，执行官总结道。
