数字化转型已扩展到企业的财务战略规划领域。 自动化和个性化报告、集中数据以及将财务报表与ERP软件集成的技术创新，是将引领2025年企业财务管理的趋势。
例如，德勤的报告指出，到2025年。 咨询公司指出：“财务部门将越来越专注于大数据、分析和预测建模的使用，以指导业务战略。”
虽然强调这不会立即成为所有企业的现实，但这个过程确实会加快。 直到2025年，只有少数金融职能会拥有真正无接触的后台操作。但琐碎的任务将通过ERP、系统和其他手段变得更易自动化，“解放”财务部门，从事规划、预测和其他更具价值的活动。
从事开发和向市场提供技术解决方案的企业提醒大家，是时候将依赖电子表格的规划和管理、手工制作图表、报告和分析的方式抛诸脑后了。这是LeverPro的创始人兼CEO艾利森·吉马良斯的评价。
LeverPro是一家为中大型组织提供财务规划与分析的科技公司，2024年获得巴西财务执行官协会（IBEF-SP）评选的全国最佳金融科技公司称号。 此外，在“100个开放创业公司排名”中的金融科技类别中排名第二。 它为市场提供的解决方案使这家初创公司在备受追捧的调查中脱颖而出。
“应用于财务规划和管理的技术首先带来时间的节省。管理人员和团队不再浪费时间制作表格和报告——技术会处理这些。这个时间用于分析和做出战略决策，而借助技术解决方案，这些决策变得更有效，因为获取的数据更准确、集中和集成。”，吉马良斯指出。
除了准确性和确定性之外，技术还可以定制报告。 以自动化和智能化的方式，报告能够满足每个组织的需求。 也就是说，没有标准化或通用的文件。“我们的解决方案与超过50个ERP系统集成，允许专业人员使用准确且最新的数据，”CEO解释道。
金融行业采用技术带来洞察、分析、指标、图表、场景模拟、预算编制、预测和财务报表的自动化。“技术将规划和财务团队的手动和操作任务剥离出来，使其专注于战略和智能，”Guimarães强调。
