零售业的财务管理应被视为一种策略,而不仅仅是商店运营和控制的必需品。它节省了时间和业务资源,为销售的成功做出了巨大贡献。更多:计划于 2026 年开始实施的税制改革是商家关注该行业新闻的另一个原因。
“明年,企业将经历一个巨大的新挑战,那就是了解改革以及如何利用改革而不屈服于复杂性。抱怨是没有用的,有必要拥有(手上)的工作。,评论道。 “该部门习惯于‘让柠檬水成为柠檬水,这一次,影响不仅会对税收链产生影响,还会对整个零售”继续产生影响。
新技术和人工智能应该有助于发挥这一作用,与数字支付平台和开放金融一起。为了帮助公司不仅在改革过渡期间,而且从长远来看,高管分享了2025年零售业应有的五种趋势和技术检查:
1-税制改革的计算引擎
税改引擎是引导企业保持依法立法的工具,这里的想法是模拟运营,让管理者能够实时做出业务决策,基于对每个税务DNA的理解,解决方案在云端工作,可以通过API连接到系统,使其具有高度的可连接性,简单,快速,灵活和专业。
“永远不会’这个词如此重要。税务和金融生态系统中的每家公司都预计将拥有自己的能力,并且需要技术来为零售业提供新的能力,以应对未来十年的挑战,在”过渡期间,齐恩伯格说。
2、人工智能与自动化的融合
能(Arifortal Intelligence,AIg)将极大地帮助零售商的税收和财务管理转型,初步带来立法内容以及实时调整运营和决策的能力。凭借优化工具、可追溯性和预测分析,公司可以为其价值链设计最佳的财务场景,以满足消费者的需求,从而实现战略库存规划,避免产品过剩和缺乏。
“此外,这项技术还可以通过根据立法、市场趋势、竞争和客户行为等变量调整价值来实现实时价格优化,从而最大限度地提高”利润率,他说。
3- 数字支付平台
电子商务继续受到数字钱包加速采用和创新支付方式(例如"立即购买,稍后付款"(BNPL))的推动,这些系统促进消费者的购物体验,通过支付方式接触要求更高的人,并为公司在市场上取得卓越成就创造重要机会。
Digital wallets为例,提供快速、安全、实用的体验,符合现代消费者的诉求,他们优先考虑便利和技术,有了它,就不需要提供数据、实体或数字卡,购买可以在几秒钟内完成。
BNPL,它允许您将付款分成免息分期付款,为寻求财务灵活性的受众提供服务,尤其是在年轻人中。
4- 全渠道和个性化体验的扩展
物理和数字渠道之间的融合正在改变公司与消费者互动的方式。它允许消费者在实体店、电子商务、移动应用程序和社交网络之间无缝移动,保持相同的质量水平和个性化服务。
这意味着客户可以开始他们的在线购物之旅,检查实体店中产品的可用性并亲自完成购买,反之亦然。“投资于全渠道策略,将不同的接触点整合到一致且个性化的体验中,速度极快,对于增加收入和加强客户忠诚度至关重要”,Paulo 说。
5- 实时数据的战略性使用
在零售领域,数据是运营和战略决策的主要驱动力。由于商业智能 (BI) 平台不断进步,管理者可以访问能够全面、实时地了解其公司的财务、运营和商业绩效的工具。
BI集成到零售业的计算引擎中,其主要优势之一是能够分析大量数据并将其转化为实时决策,根据业务知识提高或降低价格,这是新的时尚平台,它整合了来自多个来源的信息,如销售点(POS)系统,电子商务,社交网络和消费者反馈,为决策奠定了坚实的基础。
6- 开放金融和金融服务的个性化
Open Finance的进步继续让消费者以安全、受控的方式分享他们的财务数据,这一变化创造了一个新的场景,商家可以获得有关其客户财务状况的详细信息,进而打开一系列个性化机会的大门。
“在消费者同意的情况下,公司可以访问有关其行为的信息,例如购买历史记录、支付习惯和信用能力。通过获取这些数据,商家可以开发直接满足每个客户的需求和偏好的产品和服务,增加转化”保罗总结道。