根據 Bling 的診斷，2026 年應該會對那些在線銷售的人帶來挑戰，這是一個為在職中小企業匯集管理解決方案、金融服務、物流等的平台 電子商務. 。 今年，世界盃、選舉和開始向新的消費稅制度過渡，對銷售產生了影響，因為它們影響了消費者行為。.
根據 Bling 的董事 Marcelo Navarini 的說法，在這種情況下，年度規劃對於任何公司來說都是不可或缺的，因為它將允許企業家為今年計劃的需求波動做準備，並利用這些類型的活動帶來的機會。 「在沒有最低計劃的情況下開始新的一年會損害永續性，在許多情況下，會損害業務的未來。 正是在這個階段，公司將其目標組織起來，並將營運、財務和銷售聯繫起來，以相同的管理推理」，他解釋道。.
這位 Bling 主任收集了六個技巧，讓這位企業家計劃他的一年並確保今年的良好業務。.
- 對您的業務進行診斷： 首先分析您的業務在過去一年中的表現。 確定哪些有效，哪裡有改進的空間。 此分析應包括以下方面：現金流、銷售和客戶服務，始終分析哪些有效，哪些無效。.
- 設定簡單現實的目標： 設定清晰、具體且在您的業務可能範圍內的目標，例如將收入提高 201 噸、將固定成本降低 101 噸、行銷新產品類別或開發新服務。.
- 簡單地規劃您的行動： 為了實現您的目標，設計一個實用且易於使用的計劃、組織您的財務、設定優先事項——如果預算有限，請選擇專注於帶來更多回報的行動，並在每週或每月階段使用實際時間表。.
- 包括其他重要領域的規劃： 對於小型企業來說，規劃必須是實用的，考慮到實現庫存控制的簡單庫存、社交網路的低成本行銷行動和創意促銷，並專注於客戶服務。.
- 定期遵循結果： 監控每月計費、銷售量、淨利潤和客戶回饋滿意度，並利用這些資訊來改進和調整規劃。.
- 使用數位工具規劃和管理業務: 像 Bling 這樣的解決方案有助於集中財務和營運資訊、自動化流程、減少手動任務和提高生產力。 就 BLING 而言，除了 Instagram 和 Tiktok Shop 等平台外，還與 Temu 和 Shopee 等市場整合，允許在單一環境中運行銷售和交付。.
