新年的到来通常会带来一种焕然一新的目标感, 激发反思，鼓励人们重新考虑下一个周期的目标, 特别是在就业市场活跃的背景下. 这一趋势在最新的数据中得到了证实罗伯特哈夫信心指数 (RHI), 这表明54%的专业人士计划在2025年换工作, 这代表与去年同期相比增加了四个百分点.
失业率持续下降, 特别是在合格的专业人士中, 那些年龄在25岁及以上并且拥有高等教育学历的人, 赋予工人在其职业关系中更大的主导权. 根据第三季度的Pnad数据, 该人群的失业率为3,2024年第四季度0%, 自2015年以来最低
探索新机会和追求职业满意度将始终被视为积极的事情, 毫无疑问. 然而, 必须对职业生涯有战略性的视野, 因为频繁换工作的专业人士如果没有令人信服的理由，可能会被市场误解. 企业环境正在发展并, 比在每个职位上的持续时间更重要, 是展示每个阶段的成长和取得的成就, 指导费尔南多·曼托瓦尼, 罗伯特·哈夫南美洲总裁
是什么促使人们探索新视野
自疫情结束以来, 主要是, 可以观察到专业人士寻求更符合自己价值观的新职位的显著趋势, 目标和生活时刻
调查还确定了那些表示积极寻找新机会的人的转变动机：69%的受访者表示有兴趣更换组织, 保持其专业领域（与2024年1月相比增长五个百分点）, 同时31%的人希望探索一个新领域, 细分或职业
变动的主要原因
| 公司变更 | 领域变更, 行业或职业 |
| 更好的成长机会 | 个人成就 |
| 更高的工资 | 生活质量 |
| 新的挑战 | 更高的工资 |
| 更具吸引力的福利 | 学习新知识 |
| 更好地平衡职业与个人生活 | 更大的灵活性 |
（来源：罗伯特哈夫信心指数第 30 版）
什么影响人才保留
在费尔南多·曼托瓦尼看来, 为了在这种情况下保持竞争力, 挑战是日常的, 企业应投资于明确的工作政策, 在领导层的透明度, 除了良好的福利和薪酬套餐, 与市场上实施的平均水平一致, 可以在上查询Robert Half 薪酬指南 2025.
该研究还强调了那些希望保住工作岗位的人的动机：
有利于留在当前公司的因素（投票最多的五个）
| 福利与薪酬 | 56% |
| 工作模式灵活 | 32% |
| 工作环境和组织文化 | 32% |
| 工作与生活的平衡 | 27% |
| 专业成长和发展的机会 | 27% |
（来源：罗伯特哈夫信心指数第 30 版）
“当前的形势对与组织当前要求保持同步的专业人士是有利的, 激烈竞争市场上最佳人才. 考虑到人力资本是企业最宝贵的资源, 我建议领导层采取战略视角，以避免在关键员工即将离职时才认识到他们的重要性, 结束了曼托瓦尼.
一个第 30 届 ICRH这是2024年11月进行的一项研究的结果. 调查考虑了合格的劳动力, 由1组成.161名25岁以上拥有本科学历的员工. 受访者被分为
