所有企業家的 5 個基本舉措

十月是企業家月,它不僅僅是一個慶祝這一日期的機會,它還提醒人們,企業家總是需要與他們的業務以及市場上發生的事情建立聯繫。人工智慧的發展、殘餘等主題疫情和生產鏈的中斷已經影響了商業世界,需要公司領導充分理解。.

作為金融科技創始人和籃球運動員,羅德里戈·托尼尼 (Rodrigo Tognini) 擔任執行長 簡單的帳戶, 巴西費用管理和企業信用卡平台指出,這項運動幫助他多次重塑自己,成為一名領導者。“無論是在球場上還是在執行主席中,獲勝所需的技能都涉及大量的訓練和汗水,失敗和克服。他說,無論球隊是什麼,隊長都應該在了解球隊的組成和需求的情況下,努力帶領球隊前進。.

為了激勵其他企業家,這位高層為那些想要創業的人列出了五個基本技巧。檢查:

1. 願景360o

在技術和數據日益豐富的現實中,公司的營運需要全面全面的外觀,這提供了紮實的決策。托尼尼將這種 360 度視角與籃球控球後衛進行了比較,後者是一名運動員,需要準確了解比賽中發生的情況、預測動作並執行獲勝的比賽。. 

“「在一場比賽中或在動盪的商業世界中,擁有準確的資訊和正確的統計數據不再是一種選擇,而是不可能運球的需要,」他強調。 「這只是決定你的球隊是否會晉級下一階段或退出錦標賽,你的新創公司是否會在「死亡谷」中倖存下來或成為獨角獸,他補充道。.

2. 創新與創造力

由於競爭日益激烈,市場要求企業家逃避標準,創造獨特、個性化的產品和服務,真正解決市場的IORECTOR。從這個意義上說,CEO將這些專業人士的角色等同於看守的角色,引用來自兩個宇宙的偉大名字:

“「除了這位球員之外,如果企業家想要創造新的動作,他需要以不同的方式思考。這始終是他載入史冊的方式:我們談論的是喬丹和科比·布萊恩特、史蒂夫·喬布斯和傑夫·貝佐斯,」他說。.

3. 適應力

對於那些想要採取策略的人來說,調整策略是另一個關鍵特徵,因為技術進步不斷改變世界各地的消費習慣。正如托尼尼指出的那樣,“創業的適應程度決定了人們能夠在多大程度上尋求新的機會”。.

他補充說:「在一場比賽中,大前鋒會試圖在似乎沒有任何差距的地方製造差距。它表明了果斷並利用每種情況所能提供的東西是多麼重要,這種參考既適用於比賽的常規時間,也適用於新創公司. 

4. 參考點

領導團隊更重視同理心和傾聽技巧等因素。新一代專業人士一直在壓縮這種管理風格,因為他們看到了一個值得效仿的好榜樣,再現了他們在日常生活中的態度。. 

“「沒有人天生就是領導者,但是,是的,成為領導者」,簡單帳戶的執行官強調。 「作為一個支點,這是球場上團隊的參考點,不僅可以了解如何觀察,還可以了解如何傾聽,經理需要了解與追隨者的合作和密切溝通可以創建一個信任網絡,效率無與倫比,他補充道。.

5. 韌性

最後,領導力克服企業即將面臨的逆境的方式也是一個決定性的方面。即使在困難中也能繼續下去,這確保了公司取得前所未有的成功。.

“當終場哨聲響起時,很少有人能站著,」托尼尼反映道。在籃球運動中,像勒布朗·詹姆斯這樣的巨人經常會增強力量,即使是硬塊。這是企業家的日常練習:每當他們摔倒時,就舉起」,他總結道。.