十月是创业者的月份，除了庆祝这个节日的机会外，更是提醒企业家们始终保持与他们的业务和市场动态的联系。 人工智能的发展、疫情的遗留问题以及生产链的颠覆正在影响商业世界，企业领导层需要全面理解这些问题。
作为金融科技创始人和篮球运动员，Rodrigo Tognini 是简单账户巴西的企业支出和企业信用卡管理平台指出，体育帮助他多次作为领导者实现自我重塑。 无论是在场上还是在执行主席的位置上，取胜所需的技能都需要大量的训练和汗水、失败与超越。无论是哪支队伍的队长，都应时刻努力带领团队前进，了解其组成和需求。
为了激励其他创业者，执行官列出了五个对想要创业的人来说必不可少的建议。 查看
- 360º 视图
在一个日益科技化、数据充裕的现实中，企业的运营需要一种整合且全面的视角，以实现基于数据的决策。 托尼尼将这种360度的视角比作篮球中的控球后卫，他是需要准确了解比赛情况、预测动作并执行制胜战术的运动员。
他强调：“在比赛中或在瞬息万变的商业世界里，依靠准确的信息和正确的统计数据已不再是选择，而是无法回避的必需品。” “这简直就是决定你的团队是否能进入下一阶段，或者被淘汰出局，您的创业公司是否能挺过‘死亡谷’，或者成为独角兽的关键。”补充道。
- 创新与创造力
由于竞争日益激烈，市场要求创业者跳出常规，创造独特且个性化的产品和服务，真正解决市场的“痛点”。 在这方面，首席执行官将这些专业人士的角色等同于控球后卫，提到了两个领域的知名人物：
“就像这位球员一样，企业家如果想要创造出新的玩法，就需要换个思维方式。我们谈论的都是创造历史的人：乔丹、科比布莱恩特、史蒂夫乔布斯和杰夫贝佐斯，”他说。
- 适应能力
调整策略是希望创业者的另一个基本特征，因为技术进步不断改变全球的消费习惯。 正如托尼尼所强调的，“创业中的适应能力程度决定了一个人寻找新机会的能力。”
他补充说：“在比赛中，大前锋是那个试图在看似不存在漏洞的地方制造空隙的人。他展示了成为关键人物的重要性，以及如何利用每个环境所提供的机会，这个原则既适用于比赛的常规时间，也适用于创业公司。”
- 参考点
同理心和倾听能力等因素正被团队在领导中更为重视。 新一代的专业人士之所以采用这种管理风格，是因为他们看到一个值得效仿的好榜样，并在日常生活中复制他的行为。
“没有人生来是领导者，而是成为领导者，”简单账户的执行官强调。 就像一个中锋，不仅因为善于观察而成为场上的参考点，也因为善于倾听，管理者需要明白，与下属的合作和密切沟通会建立起无与伦比的信任和效率网络。
- 弹力
最后，领导层如何克服企业面临的迫在眉睫的逆境也是一个决定性因素。 在困难中坚持下去的能力，是确保公司达到前所未有的成功水平的关键。
“当终场哨声响起时，留在站立的人寥寥无几，”托尼尼反思道。 在篮球中，像勒布朗·詹姆斯这样的巨人经常依靠力量前进，即使遇到坚硬的封盖。这是创业者每天的练习：每次跌倒，都要站起来。
