游戏化, 传统上用于激励内部员工, 正越来越多地被采用，以赋能和吸引合作伙伴和供应商, 为企业及其外部员工提供显著的好处.
在整合挑战时, 奖励和激励竞争, 游戏化将学习和协作转变为动态和有效的体验, 加强商业合作伙伴关系，促进持续和协作的学习环境
请查看下面列出的莱昂纳多·奥利亚尼的五个策略, 阿斯特里亚的创始人, 为了增强与供应商和合作伙伴的合作, 将工作过程转变为更具动态性和协作性的体验
- 产品培训：使用游戏化模块, 供应商可以以引人入胜和互动的方式了解新产品, 确保全面理解其特征和好处. 通过测验, 挑战与模拟, 他们有效地吸收复杂的信息, 发展更大的知识和技能，以成功推广产品
- 忠诚度计划：实施一个针对供应商的游戏化忠诚度计划是一种创新策略，可以加强商业合作关系并改善协作表现. 与挑战等元素, 奖励与竞赛, 供应商被鼓励与公司深入参与, 增强你的承诺和忠诚
- 绩效管理计划：采用游戏化系统来监控和激励供应商在特定指标上的表现, 交货期限, 产品质量和客户服务. 游戏化激励合作伙伴通过结构化的挑战超越期望，奖励与所取得的结果成比例, 鼓励保持高水平的表现
- 合规与质量培训：开发教育游戏以使供应商在合规性问题上具备能力, 质量和安全标准. 这可以帮助确保供应商与您公司的标准和要求保持一致
- 特别活动：组织游戏化的活动或宣传活动以促进产品发布, 重要里程碑的庆祝活动或在战略时刻加强与供应商的关系. 这可以增加双方的参与感和动力
最后, 游戏化是一个强大的工具，可以改变企业与其合作伙伴和供应商的互动方式, 带来创新和有效性以促进培训和参与. 在实施这些策略时, 您的公司不仅加强了商业合作伙伴关系, 但也促进了一个持续学习和协作的环境, 在当今竞争激烈的市场中至关重要
