2026 年 2 月 14 日

關鍵系統運作連續性的挑戰

明確的支持治理對於確保積極行動的有效性至關重要。這首先要製定明確的目標,例如減少重複事件。.
2026 年 2 月 14 日
首頁新聞4 十分之一的公司指出缺乏成長機會。.

4 十分之一的公司指出缺乏成長機會是失去人才的主要原因

第30版 羅伯特半置信指數 (ICRH) 它詳細介紹了巴西公司去年經歷的營業額(稱為自願營業額)。調查顯示,因缺乏成長機會而失去人才的公司增加。儘管它在 2023 年已經佔據第二位,但這種替代方案的代表性從 2024 年的 25% 上升到 40%。.

自願離境的原因

387名負責組織招募的專業人員參加了這項調查,在評估中,最鼓勵員工辭職的五個面向是:

  • 其他地方的最佳建議 (71%)
  • 缺乏成長機會(40%)
  • 工資低於市場平均(24%)
  • 非競爭性福利 (22%)
  • 缺乏認可和獎勵(22%)


更多公司營業額超過 10%


2024 年,近一半的公司 (44%) 的營業額低於 5%。其中 21% 的組織指數在 5% 至 10% 之間,而 28% 的組織報告營業額高於 10%。其餘 6% 無法回應。.

“Se,一方面,指標低於5%的公司比例增加,另一方面,指標高於10%的公司數量也有所增加。這些數字表明兩極分化更大:營業額低的組織較多,但營業額高的組織也有所進步”,Robert Half 區域總監 Lucas Nogueira 分析道。.

高比率可能會導致組織知識喪失、影響交付品質以及浪費培訓投資。然而,非常低的數值可能表示住宿情況,但這也不是正面的。.

減輕營業額的行動
公司正在採取或規劃策略來提高員工留任率。根據受訪的招募人員介紹,五項主要措施是:

  • 領導力培訓(39%)
  • 為團隊提供培訓(36%)
  • 職業發展計劃(35%)
  • 改善工作條件和組織環境(35%)
  • 改善績效管理(31%)


“「自願營業額絕對是公司的關鍵指標,但挑戰卻是極端的。健康的營業額水準可以促進團隊更新和想法的多樣性,而非常高或非常低的比率可能是警訊。事實是:羅伯特·哈夫的區域總監總結道,保留從招募過程開始,並與面試室的期望保持一致。.

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