3 利用八卦加強領導力的方法

八卦通常被視為企業環境中的有毒元素,人們正在從新的角度重新評估八卦。來自 Hogan Assessments & Global Leader in personality assessment at work 和領導力諮詢與 IEAD 的專家深入分析了該主題,並確定了八卦可能對組織產生的三個積極且相關的影響。.

1 1 工作場所可靠的資訊管道

在危機或結構性變化時期,內部資訊的流動往往會減少,使員工不知情且缺乏安全感。在這種情況下,八卦作為一種自發性的溝通形式出現,填補了正式管道留下的空白。.

“霍根市場創新副總裁艾莉森·豪厄爾 (Allison Howell) 表示:”當正式管道失敗時,八卦就成為資訊共享的重要線索“。 ”組織不會將其視為本質上的負面因素”,而是可以認識到自己在減少不確定性和幫助員工應對變革方面的作用”

除了讓團隊保持最新狀態之外,這種類型的非正式交流還可以緩解焦慮並鼓勵在動盪時期保持適應性。.

2 2 細心管理者的策略盟友

對於積極主動的領導者來說,關注機架對話可以成為一種策略工具。八卦充當早期雷達,在潛在的衝突、緊張局勢或組織氣候變遷變得至關重要之前發出信號。.

“豪厄爾強調,「八卦不只是閒話;它反映了工作環境的溫度計。」「繼續關注這些訊號的經理可以加強團隊聯繫,強化公司價值觀並促進信任和透明的文化。”

這種主動傾聽也有助於加強團隊內部的情感和社會聯繫,創造非正式的支持網絡。如果進行得當,這種做法甚至可能有利於團隊的自我監管。.

“「重要的是,領導人要遵循這些對話的內容,避免有害的扭曲,並知道何時進行幹預,」他補充道。.

3 ^ 有效領導的診斷工具

八卦也可以充當更深層問題的溫度計。當持續的負面評論表明組織文化中尚未解決的衝突或失敗值得關注時。.

“豪厄爾說:”領導者不應該妖魔化八卦,而應該將其視為潛在挑戰的症狀。“通過投資於解決團隊之間的衝突和改善溝通流程,工作場所變得更加健康和有凝聚力。”

試圖透過負面績效評估等懲罰來壓制八卦往往是無效的,並且在許多情況下會加劇問題,加劇不信任的環境。.

“豪厄爾總結道:「認識到八卦優點的公司可以將這種經常被誤解的行為轉變為真正的盟友。」「透過將其用作資訊、文化強化和診斷工具的管道,可以促進更多的同理心、透明度和高水平的服務。” -表演文化。“