随着气候危机的加剧，环境法规变得越来越严格。 证券委员会（CVM）2023年第193号决议，例如，要求在2026年在B3上市的公司公布可持续发展报告，基于2025年的流程。 此外，碳市场的监管最近由卢拉总统（PT）颁布，建立了巴西温室气体排放交易体系（SBCE）。 该系统采用限额交易制度，政府设定排放上限并分配相应的配额。 预计约有5000家公司将加入巴西的监管市场。
面对这种情况，将要绿色技术公司制定和简化企业环境影响评估，强调了适应这些标准的必要性。 “气温正在上升，温室气体（GHG）排放仍在增加，许多企业仍未采取应有的行动。可持续发展应被视为首要任务，无论是为了企业的利益还是地球的未来。”
为了帮助组织适应法规，避免财务处罚和市场信誉受损，专家列出了三条企业开始通过编制温室气体清单进行脱碳之旅的关键建议。 一探究竟：
- 定制排放清单
温室气体清单是对企业排放的诊断。 内莱，明显显示出与公司业务相关的主要排放源，无论是直接还是间接的。 因此，减少排放的重大机遇和优先行动也变得明显。
然而，并非所有的排放类别都适用于某些企业，这就需要每个企业根据自身情况调整文件。伊莎贝拉建议：“理解对您的业务有意义的内容很重要，根据实际操作个性化库存，避免无关数据。”
根据专家的说法，分析现有类别并识别那些真正存在于组织日常中的类别，对于制作高效的表格至关重要。 “固定燃烧，例如炉子和锅炉等固定设备，可能在贵公司并不那么重要。这种初步的‘清理’，根据排放特征定制文件，简化了流程，并帮助您将精力集中在真正重要的地方，”他补充道。
- 让所有领域参与收集数据
数据收集是许多企业面临困难的过程。 因此，划分责任并让每个团队意识到其活动对环境的影响是至关重要的。
“物流、人力资源、设施，所有部门都需要转变为组织内变革的推动者，推动寻求更可持续的解决方案，”Zaya的联合创始人指出。 负责可持续发展倡议的人员需要向这些部门的成员解释所收集信息的意义，表明这些不仅仅是数字，而是代表公司的排放量。
专家还强调，这种意识的提高促使思维方式发生转变，使员工积极参与这一方面。 当每个团队理解自己在公司可持续发展和脱碳之旅中的角色时，就会自发地开始质疑流程、识别机会，并感受到自己是解决方案的一部分。
- 每月监测以快速调整
每月可持续发展报告的跟踪有助于企业迅速发现负面趋势。 这样可以持续且定期地调整流程，便于识别排放高峰，分析其原因，并迅速采取纠正措施。
“等待整整一年的时间来整合数据可能会妨碍及时做出必要的更改，因此实施持续方法的想法对于避免年底出现不愉快的意外至关重要，”伊莎贝拉强调说。
2025年以后
最后，专家提醒这些建议并不只是“简单的趋势”，因为可持续性是一个实际且持续的过程。 在绿色洗涤盛行的时代，企业宣传的行动实际上并未改变其对环境的影响，这是很常见的。真正的改变应体现在数字上。因此，Zaya帮助组织专注于重要的方面，产生对地球和业务的实际成果。
