随着气候危机的加剧, 环境法规正变得越来越严格. A Resolução 193/2023 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), 例如, 要求在B3上市的公司在2026年发布可持续发展报告, 基于2025年的流程. 此外, 碳市场的监管最近由总统路易斯·伊纳西奥·卢拉·达·席尔瓦（PT）签署成为法律, 建立巴西温室气体排放交易系统（SBCE）. 该系统遵循限额与交易模型, 政府设定排放上限并分配相应的许可. 预计约有5000家公司将融入巴西的监管市场
面对这种情况, 伊莎贝拉·巴索, 创始人将要, 绿色科技公司制定并简化企业环境影响计算, 强调了适应这些规范的必要性. 气温正在上升, 温室气体（GEE）排放仍在增加，许多企业仍未采取应有的行动. 可持续性应被视为最高优先事项, 既有利于商业，也有利于地球, 说
为了帮助组织适应法规，避免面临财务处罚和失去市场信誉的风险, 专家列出了三条企业通过编制温室气体清单开始脱碳之旅的基本建议. 一探究竟：
- 定制排放清单
温室气体清单是对企业排放的诊断. 内尔, 主要排放源变得明显, 无论是直接还是间接, 与公司业务相关. 因此, 还显而易见的是减少排放的重大机遇和行动优先事项.
然而, 并非所有的排放类别都适用于特定公司, 这导致每个组织需要将文件调整到其实际情况.理解对您的业务有意义的事情是很重要的, 根据实际操作个性化库存，避免无关数据, 建议伊莎贝拉
根据专家的说法, 对现有类别的分析以及识别那些在组织日常工作中真正存在的类别对于制作有效的表单是必不可少的. “静态燃烧, 指的是固定设备，如炉子和锅炉, 例如, 也许在你的公司里这并不是一个值得考虑的事情. 这种初步的“清洁”, 根据排放档案定制文档, 简化过程并帮助您将精力集中在真正重要的地方, 补充
- 让所有领域参与收集数据
数据收集是许多公司面临困难的一个过程. 这样, 对责任进行细分并使每个团队意识到其活动对环境的影响是至关重要的.
物流, RH, 设施, 所有领域都需要转变为组织内部的变革推动者, 推动寻找更可持续解决方案, 扎亚的联合创始人. 负责可持续发展倡议的人需要向这些领域的成员解释他们正在收集的信息的意义, 显示它们不仅仅是数字, 但更能代表公司的排放, 完整.
专家还强调，这种意识的提升促进了思维方式的改变, 使员工在这一方面积极参与. 当每个团队理解其在企业可持续发展和脱碳旅程中的角色时, 开始质疑过程, 自发地识别机会并感到自己是解决方案的一部分, 强调
- 每月监测以快速调整
每月对可持续性报告的跟踪有助于企业迅速发现负面趋势. 这样, 可以持续和定期地调整流程, 使得能够识别排放峰值, 对其原因的分析和快速实施纠正措施
等待整整一年来整合数据可能会阻碍及时进行必要的变更, 因此，实施持续性方法的想法对于避免年末的不愉快惊喜是不可或缺的, 突出伊莎贝拉
2025年以后
最后, 专家警告说，这些建议并不是“简单的趋势”, 由于可持续性是一个实际且持续的过程. 在绿色洗涤的时代, 常见的是看到公司发布行动, 在实践中, 并不会改变它们对环境的影响. 真正的变化应该体现在数字上. 因此, 在扎亚, 我们帮助组织专注于重要的地方，并为地球和业务产生有效的结果, 结束
