根據 Fortinet 報告,意識培訓已經改善了組織 89% 的網路態勢,但根據 Verizon 資料外洩調查報告 (DBIR) 2025,60% 的違規行為中仍然存在人為因素。資訊安全日臨近11 月30 日慶祝,加強了公司動員力度,以降低人類風險。 LC SEC,資訊安全和合規專業諮詢, ,擴大從 10 月開始的年度活動,以加強日常安全實踐並加速團隊的行為轉變。.
該活動從公司意識和網路釣魚模擬的基本模組開始,現在演變成角色細分培訓、互動課程和新的參與指標。該提案旨在將安全內容直接與營運程序聯繫起來,並擴大內部行動的影響。該顧問公司還將提供「ponte human」的季度報告,匯集模擬中的點擊率、事件報告時間和培訓參與度、有助於衡量成熟度的參數、人類風險暴露和舉措的投資回報率等指標。.
該計劃包括客製化的學期培訓,內容適合每個客戶的實際情況;新員工的安全入職;每月安全下降,提供日常生活的實用指南;以及公司各部門的參與,而不僅僅是 IT 團隊。整個模型的開發是為了促進日常知識的應用並支持遵守 LGPD、ISO 27001 和 PCI DSS 等標準。.
創立者: 路易斯·克勞迪奧的, 國際合規專家,a 美國證券交易委員會 LC 該公司在巴西和歐洲開展業務,業務範圍包括 Pentest、風險管理、威脅情報和持續意識計劃。對於高階主管來說,威脅的推進要求公司將數位教育視為一個永久要素:「威脅的發展速度快於內部流程,混合工作擴大了攻擊的範圍,」他解釋道。.
即使接受了基礎培訓,許多員工仍然保持著舊習慣,或者沒有意識到自己在網路風險中的作用。. 路易斯·克勞迪奧的 強調,特別是在受監管的市場或依賴認證的情況下,安全文化不再是一項技術要求,而已成為一項戰略要求。「我們現在的目標是改變心態並減少人類脆弱性,這仍然是組織最關鍵的要點之一, 他指出。.
Zion Market Research 估計,在監管要求和日益複雜的攻擊的推動下,意識市場將從2023 年的43 億美元躍升至2032 年的211.2 億美元。KnowBe4 反過來指出,有效的計劃可以減少洩漏的可能性高達 65%,加強了員工作為國防特工的角色。.
路易斯·克勞迪奧的 強調活動的加強標誌著「做」課程與將安全作為日常行為之間的轉變:「仍然有人認為意識是一份清單,但它不再有效。只有當每個員工了解自己行為的影響時,真正的成熟才會出現。我們的目標是支持公司進行這種文化變革,他總結道。.

