這 德羅加爾, 聖保羅內陸地區主要連鎖藥局之一宣布成長 65% 商店之間的交貨量 物流系統重組後,與效率平台合作進行變革 讓我們, ,它使公司能夠解決全通路零售的最大挑戰之一:在不增加成本的情況下實現交付的敏捷性。.
擁有約400個單位 您的 25% 銷售源自數位管道, 1,該網路在手動流程方面面臨困難,根據市場數據,零售商平均每天損失兩個小時的工作。地址不完整、產品交換和通訊故障等問題產生了延誤,直接影響客戶滿意度。.
效率跳躍:從3小時到30分鐘
該技術的實施使 Drogal 能夠大幅減少幾個方塊的交貨時間。之前需要 2 到 3 小時,現在已完成 不到30分鐘.
Drogal 數位經理 Carol Fernandes 指出,科技對於品牌的競爭力具有決定性作用:
“透過該系統,我們觀察到成本降低、交貨敏捷性提高、生產力提高”。我們將幾個廣場的最短交貨時間從 2 到 3 小時縮短到不到 30 分鐘,並在不增加成本的情況下擴大了服務地點的數量。這為我們帶來了更多的客戶滿意度和更好的條件來與其他網路競爭,這位高層說。.
「最後一哩路」挑戰“
該合作夥伴關係還充當了解決方案提供者本身的創新實驗室。 LET's 高層 Andre 表示,製藥網路 io 的具體要求要求敏感產品 IO 運輸的速度和安全性,這有助於完善產品。.
“「a Drogal 帶來了一系列對我們的發展很重要的挑戰。我們能夠更好地建立我們的營運領域,更快地驗證場景並測試假設。我們創建了獨特的解決方案,使我們能夠透過新的合作夥伴關係走得更遠,安德烈解釋道。.
該案例說明了製藥業的趨勢,實體店的毛細管被用作「迷你」配送中心(店中出貨),以傳統電子商務通常無法提供的速度為數位消費者提供服務。.
