投資 ESG 專案(環境、社會和治理)不能也不應該只是改善公司或「pagar de boazinha」在社群網路上的形象的行銷策略。喜歡和觀點不會改變世界。當話語與實踐之間缺乏一致性時,它們也不會維持聲譽。真正的 ESG 需要意圖、目的和對正面影響的真正承諾。
人們很容易陷入在社交網路上發起一場帶有美麗照片、鼓舞人心的演講和時尚標籤的活動的誘惑。但是當聚光燈熄滅或危機到來時? ESG 不能是績效。必須保持一致性。這不是要負責任,而是要負責任,即使沒有人注意。
Sustainalytics 最近發現,50% 的 ESG 目標公司沒有與其公共承諾一致的內部治理,這削弱了這些行動的有效性和認知度。此外,根據審計和諮詢服務公司網路普華永道的一項全球調查,78% 的投資者表示,他們可以擺脫參與洗綠的公司股份,這強化了明確和可審計目標的重要性。
ESG清洗,當公司僅使用縮寫ESG作為行銷工具,而不採用具體和結構化的實踐時,已成為可持續議程可信度的最大風險之一。當一個組織只向「負責任地看待」揭露環境、社會或治理活動,而沒有真正連貫和深入地採取行動時,就會導致主題的瑣碎化,並降低公眾和投資者的信心。這些表面行為往往伴隨著空洞的口號和化妝報告,會產生機會主義的感覺。這種做法非但沒有產生價值,反而會削弱公司的聲譽,更嚴重的是,不合法的調查可能會導致整個運動的反駁。
負面影響不僅限於實施「清洗」的公司。當許多組織採取這種膚淺的做法時,整個市場都會受到一種集體憤世嫉俗的污染。投資者變得更加懷疑,監管機構收緊要求,消費者對永續發展的承諾感到失望。結果是,認真工作並投資於結構性變革的公司最終會與那些只做廣告的公司處於同一階段。這種混亂影響了永續資本的取得,減少了民間社會的參與,並推遲了重要的進展。也就是說,ESG清洗不僅無效,而且是偽裝成進步的煞車。
不僅如此,每項ESG投資都需要根據公司的成熟度來規劃。複製現成的模型或導入不符合業務實際的標準是沒有用的。我們在市場上看到了很多」“ESG”。對於跨國公司來說,什麼有效對於中型公司來說可能是不可持續的,等等。
此外,還應考慮可用預算和外部環境,例如經濟情勢、政治穩定、監管要求。 ESG 並不生活在泡沫中。它生活在現實世界中,具有複雜性、風險和機會。因此,現實感在ESG之旅中至關重要。
ESG市場主要受到美國的挫折。 2025年1月20日,唐納德·川普重新就任總統期間,立即簽署了一項行政命令,使美國退出《巴黎協定》。此外,加速廢除環境監管,例如削減機構、減少氣體排放監測、在官方網站上預先使用「氣候科學」一詞,並促進公共土地上化石燃料項目的批准。這種立法和製度上的逆轉開啟了所謂的"綠色環保",即公司繼續給可持續投資貼上標籤,但避免 ESG 等負面影響。
在經濟方面,川普政府實施了廣泛的關稅,進口平均稅率高達15 %,擾亂了全球供應鏈,提高了投入成本並產生了廣泛的不確定性。由此引發的危機引發了4月份的全球市場崩盤2025年,直接影響致力於清潔能源並將永續專案轉化為高風險投資的公司。
在社會和治理領域,即所謂的S和G ESG,出現了重大挫折。聯邦多元化、公平和包容性(DEI)計劃已被行政命令取消,勞工部提出了防止退休的規則計劃將ESG 因素視為標準或表現出差異化的財務影響。敵對的政治環境、立法障礙和動盪的經濟環境相結合,降低了公司和投資者對負責任舉措的興趣。儘管歐洲和亞洲部分地區保持了可持續轉型的步伐,但美國削弱了全球在ESG 中的領導作用,標準支離破碎,並使永續發展市場更加複雜和兩極分化
所以在你發文之前,先計劃一下。在你承諾之前,要與策略保持一致。 ESG 的轉型不是從行銷開始的,而是從治理開始的。意向性、透明度和道德是 ESG 計劃的最佳盟友。
