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您知道如何利用社交機會嗎?

的實踐 網路, 如今,無論細分市場或規模如何,公司幾乎都是一致的。畢竟,當員工互相了解、共同生活和工作時,他們開始進行越來越多的交流。這種互動可以非常強大,能夠為個人生活和職業生活建立積極的夥伴關係,不僅是短期的,而且是特別長期的。.

有些人可能會看到 網路 僅作為一種利益關係,但我不相信。真實的 網路 它更與與人們建立聯繫有關,這樣雙方都可以創造價值。這是如何發生的?來自夥伴關係建設、分享想法和訊息,甚至來自公司內部職位空缺或晉升的指示。.

跟我一起想,你會推薦一個認為不適合空缺的人嗎?答案很簡單:當然不是。因為除了不相信相關人員的工作之外,您將來仍然面臨著傷害自己的風險,因為您將承擔風險,至少是不必要的。也就是說,這僅表明了這種做法的重要性以及能夠利用出現的機會的重要性。.

正是在這些透過新工作在勞動市場重新站穩腳跟的嘗試中, 網路 根據一項研究提供的數據,它可以改變一個人的生活 哈佛商學院, 70%以上的職缺是透過網路填補的,這只會強化在工作場所建立和培養良好關係的必要性。.

從這個意義上說,認為只應該與來自同一部門和活動領域的人進行交流的人是錯誤的。無論是否,這種態度最終都會帶來很大的限制,因為它不允許你了解不同的空間。請記住,你們的關係越多樣化,你們的可能性就越大,無論是學習還是最終的職業轉變。.

然而,不要因為想到你需要同時與很多人交談而感到絕望。相信我,聯繫的品質比數量更重要。因此,我認為學習培養這些基於信任和尊重的關係至關重要 網路 true 為雙方帶來機會並最終帶來最佳結果。.

與此相關的是,我還認為,只有當你真正做得很好並且有正確的姿勢時,才會有人向你指示。你需要能夠留下印記,並在你所做的事情中成為人們的積極參考,因為這就是差異。它需要實質內容,而不僅僅是外觀。這樣,從長遠來看,你的結果往往會更好。.

佩德羅·西諾雷利
佩德羅·西諾雷利
Pedro Signorelli 是巴西管理領域的領先專家之一,專注於 OKR。他已經透過他的專案轉移了超過 R$ 2 bi,並負責 Nextel 的案例,這是美洲最大、最快的工具實施。更多資訊存取:http://www.gestaopragmatica.com.br/
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