今天举行的讲座, 9月18日, 在PL Connection 2024活动中, 蒂亚戈·雷贝洛, CEO do Grupo Ri Happy/PBKIDS, 分享了公司自有品牌的成功案例, 突出采取的策略，以区分和巩固品牌在玩具市场的领导地位
在市场中创造价值和实现差异化的主要策略之一, 根据雷贝洛, 是自有品牌的发展. 他解释说，自有品牌不仅仅是一个更便宜的产品替代品, 作为提供独特和高质量产品的一种方式. 如果我们拥有每个人都有的东西, 我们在价格和交货期上竞争. 但如果我们有一些独特的东西, 我们在市场上脱颖而出, 首席执行官表示
凭借这种视角, Ri Happy 创建并加强了其自有品牌, 如同范范, 面向女孩的配件和玩具, 和最低限度, 专注于幼儿阶段. Rebello强调了范范已经占据了Ri Happy女性配饰销售的47%, 被客户独立寻找, 什么证明了品牌的成功
此外, 他提到了新玩具, 负责集团自有品牌所有运营的业务单位, 包括产品开发和进口. 她已经成为巴西第六大玩具公司, 首席执行官强调，扩大这一业务的潜力巨大
在商店中创造独特的活动和体验是Rebello提到的另一个亮点. 他强调了诸如星期六代表和星期六儿童, que ocorrem em todas as lojas da Ri Happy/PBKIDS, 为孩子们提供娱乐活动，将商店转变为家庭的真正目的地
实体零售有机会与儿童和家庭创造魔幻时刻, 这就是我们正在做的, 分享了
他还提到了为玩具车收藏者举办的活动的成功, 吸引大量观众并显著增加销售额, 在活动日的转化率增长达到35%. 这些例子强化了Ri Happy提供远超产品的战略, 创造持续的理由让客户光顾您的商店
蒂亚戈还分享了他对Ri Happy集团自有品牌未来的看法. 他相信每一个都有潜力转变为独立的生意, 有自己的生活
PL 连接 2024
然后：2024 年 9 月 17 日至 19 日
时间：从早上10点到晚上8点的前两天. 在第三天, 从10点到18点
当地的：北方博览中心 – 何塞·贝尔纳多·平托街, 333 – 吉尔赫梅村, 圣保罗 (SP)
